Rodzaje oceny pracownika

Oceny pracowników są integralną częścią zarządzania wydajnością. Jako właściciel firmy chcesz wiedzieć, jak pracują Twoi pracownicy, aby zachować doskonałość w miejscu pracy. Większość pracowników chce wiedzieć, jak to robią, aby mogli wprowadzić ulepszenia tam, gdzie to konieczne. Oceny oceniają, czy pracownicy przyczyniają się do ogólnego sukcesu firmy, wykonując na poziomie jakości, zgodnie z ACCEL, online zasobów do rozwoju pracowników.

Oceny z góry do dołu

Bezpośredni przełożony pracownika lub ktoś w autorytatywnej pozycji przeprowadza odgórną ocenę pracownika. Tutaj wyniki pracy, produktywność, zachowanie, etyka i cele zawodowe są sprawdzane, a pracownik otrzymuje konstruktywną informację zwrotną. Oceny z góry na dół zachęcają pracowników i menedżerów do wspólnej pracy i komunikacji, dzięki czemu pracownik zyskuje świadomość swoich mocnych i słabych stron, które wykorzysta do rozwoju zawodowego i osobistego. Pracownicy, którzy otrzymują pozytywne recenzje od swoich przełożonych, są często nagradzani promocjami lub podwyżkami. Jednak ci, którzy otrzymują oceny negatywne na swoich ocenach, mogą zostać zdegradowani lub zwolnieni z firmy.

Oceny rówieśników

Oceny rówieśnicze to oceny wydajności pracowników prowadzone przez współpracowników lub członków drużyny z tego samego rankingu. W tym przypadku osoba dokonująca oceny nie jest przełożonym pracownika, ale raczej osobą, która pracowała z pracownikiem przy projektach lub w ustawieniach zespołu. Jako taki, celem oceny rówieśniczej jest krytyka pracy kolegi poprzez ocenę jej umiejętności, wiedzy i jakości jej usług lub produktów. rnrnNiektóre korzyści z oceny rówieśniczej są takie, że pomagają pracownikom bardziej zaangażować się w dynamikę zespołu, zachęcają pracowników do korzystania z umiejętności analitycznych do formułowania dokładnych i konstruktywnych ocen oraz uczą pracowników zrozumienia, w jaki sposób każda osoba odgrywa istotną rolę w projektach zespołowych, zgodnie z Uniwersytetem Technologia w Sydney, Australia,

Samoocena pracownicza

Samoocena to ocena, którą pracownik wykonuje na sobie. Artykuł w All Business stwierdza, że ​​ten rodzaj oceny pracowników ma istotne znaczenie dla pomagania pracownikom w określeniu ich mocnych stron, obszarów wymagających poprawy oraz sposobów, w jakie mogą osiągnąć rozwój osobisty i zawodowy. Narzędzia do samooceny są dostarczane pracownikowi i zawierają pytania dotyczące wydajności, umiejętności, osiągnięć i celów. Systemy scoringowe, takie jak skale od 1 do 10 lub od Excellent do Poor, są często wykorzystywane w narzędziach do samooceny, aby pracownik mógł ilościowo mierzyć swoje mocne i słabe strony. Rnrn All Business wyjaśnia, że ​​jedną z korzyści samooceny jest to, że Pracownik zyskuje świadomość samego siebie, co prowadzi do zwiększenia poziomu odpowiedzialności. Oceny te pomagają pracownikom w wyjaśnieniu ich celów i opracowaniu nowych celów w oparciu o informacje zebrane podczas oceny.