Co sprawia, że ​​pracownicy zmniejszają produktywność?

Przekonanie, że pracownicy są największym kapitałem firmy, jest bardziej prawdziwe niż kiedykolwiek wcześniej w dzisiejszym konkurencyjnym środowisku biznesowym. Kluczem do zadowolenia pracowników jest ich zadowolenie, które może być wynikiem przyjemnych warunków pracy, miejsca na awans i zaufania wśród kolegów, aby wymienić trzy zmienne. Produktywność może spaść w przypadku braku tych parametrów, między innymi.

Niebezpieczne środowisko pracy

Organizacje, które nie dbają o potrzeby swoich pracowników, ponieważ odnoszą się do bezpieczeństwa i komfortu, najprawdopodobniej odczują spadek wydajności. Według Stowarzyszenia Maszyn Komputerowych studia przypadków przeprowadzone przez Krajową Radę Bezpieczeństwa wykazały, że po wdrożeniu inicjatyw w zakresie bezpieczeństwa w miejscu pracy, firmy odnotowały średni wzrost o 66 procent w wydajności pracowników.

Brak umiejętności

Pracownicy, którzy nie są w stanie wykonywać swoich zadań zawodowych z powodu niewystarczających umiejętności, są mniej skłonni do pracy na optymalnym poziomie bardziej kompetentnych kolegów. Badanie przeprowadzone przez National Center na temat jakości edukacyjnej siły roboczej ujawniło, że wzrost wykształcenia w miejscu pracy o zaledwie 10 procent doprowadził do prawie 9-procentowego wzrostu całkowitej wydajności.

Słaby związek z menedżerami

Często mówi się, że najczęstszym powodem, dla którego pracownik rzuca pracę, są słabe relacje z menedżerem. Na morale pracowników negatywnie wpływa fakt, że pracownicy czują, że nie mogą otwarcie komunikować się ze swoimi przełożonymi i gdy czują, że inni pracownicy nie są pociągnięci do odpowiedzialności za ich wyniki i działania. Zmniejszona wydajność pojawia się, gdy pracownicy zostają odłączeni od pracy.

Morale jest niskie

Organizacja Gallup opublikowała wyniki badań, które wskazują na wyraźne powiązanie niskiego morale pracowników z malejącą produktywnością. Sposoby zwiększenia morale pracowników, a tym samym produktywności pracowników, obejmują upewnienie się, że organizacja nigdy nie ma pracowników o niskich kwalifikacjach, zapewniając szerokie możliwości udzielania pozytywnych informacji zwrotnych i oferowania innych zachęt, takich jak podwyżka wynagrodzenia lub wydłużenie czasu wakacji.