Co powoduje zmianę wydajności?

Poziom produktywności często ma bezpośredni wpływ na zyski firmy. Im więcej pracy lub produktów zostanie wydrukowanych w określonym czasie, tym lepiej wykorzystujesz zasoby i tym więcej masz dostępnych do sprzedaży w tym okresie. Ponieważ firma działa w celu maksymalizacji swojej rentowności, warto zająć się każdą zmianą produktywności - pozytywną lub negatywną.

Rozproszenie pracy

Rozproszenia w miejscu pracy często negatywnie wpływają na wydajność. Przyciągające uwagę rozproszenie, takie jak głośny hałas w pobliżu biura, może być problematyczne. Ponadto, jeśli klimatyzator w fabryce przestanie działać, a pracownicy będą pracować w nieznośnym upale, co zwykle powoduje, że są mniej wydajni. Z drugiej strony niektóre rozrywki pomagają poprawić produktywność. Na przykład przeniesienie działu kreatywnego do biura, które ma piękny widok na zewnątrz, może zwiększyć ich produktywność.

Problemy z morale

Problemy dotyczące morale pracowników często powodują zmiany wydajności. Kiedy pracownicy czują się lekceważeni, lekceważeni lub ich praca jest niedoceniana, co zwykle powoduje spadek morale. Alternatywnie, gdy pracownicy czują się doceniani i cenieni, pomaga to podnosić morale. Kiedy spada morale, pracownicy często stają się mniej wydajni w pracy. Ekspert ds. Zasobów ludzkich, Tomesah Harrison, potwierdza: "Pracownicy chcą wierzyć, że ich pomysły są słyszalne i chcą czuć się upoważnieni do podejmowania decyzji i zmian w miejscu pracy." Kierownictwo musi aktywnie zarządzać morale pracowników i wdrażać programy uznawania lub uznawania w celu utrzymania lub zwiększenia produktywności .

Podział narzędzi

Pracownicy potrzebują w pełni funkcjonujących narzędzi, sprzętu i oprogramowania, jeśli firma chce zmaksymalizować produktywność pracowników. Na przykład na linii produkcyjnej, jeśli w maszynie jest jeszcze tylko jedno zepsute kółko, negatywnie wpływa to na zdolność każdego pracownika do wytwarzania produktów dla firmy. Przestarzałe programy, które mają usterki, zmniejszają produktywność pracowników biurowych. Alternatywnie, gdy firma ma nowy, wydajny i dobrze utrzymany sprzęt, pomaga zwiększyć wydajność pracowników.

Propozycje

Ważne jest, aby firma ściśle monitorowała wydajność i wprowadzała zmiany tak szybko, jak to możliwe, gdy konsekwentnie spadnie. Zidentyfikuj źródło problemu poprzez ankiety pracownicze i staranny przegląd procesu produkcji. Podobnie, gdy nagle wydajność skacze dowiedzieć się przyczyny. Użyj tych informacji, aby trwale ulepszyć proces produkcji.