Co powoduje opóźnienie projektu?

Opóźnienia projektu mogą nękać każdą branżę, każdy zespół i każdy indywidualny projekt. Jedną z branż znanych z częstych i kosztownych opóźnień jest przemysł budowlany. Opóźnienie projektu może stanowić kosztowne wystąpienie dla dowolnej organizacji. Dlatego ważne jest, aby organizacja zrozumiała, co powoduje opóźnienie i jak zapobiec opóźnieniom.

Opóźnienia podwykonawcy

Częstą przyczyną opóźnień projektu są podwykonawcy i konsultanci. Jeśli firma zleca pracę na rzecz określonych projektów, pewne opóźnienia mogą wystąpić w wyniku zakontraktowanej pracy, powodując opóźnienie projektu. Sytuacje te są często trudne do przewidzenia i pokonania przez organizację i mogą wymagać od organizacji opóźnienia. Częstą przyczyną opóźnień podwykonawców są podwykonawcy podejmujący jednocześnie zbyt wiele projektów.

Opóźnienia wysyłki i dostawy

Opóźnienia w dostawach, dostawach lub innych przejęciach związanych z wymaganymi materiałami również mogą doprowadzić do wykolejenia projektu od planowanej daty zakończenia. Na przykład magazyn, w którym występuje nagły niedobór, może mieć wpływ na transport lub dostępność, co powoduje opóźnienie projektu. W niektórych przypadkach organizacja może mieć możliwość zmiany dostawcy i uniknięcia opóźnienia. Jednak w innych przypadkach firma może po prostu poczekać.

Opóźnienia klimatyczne

Opóźnienia w klimacie wynikają z zakłóceń pogodowych lub klęsk żywiołowych, które mają wpływ na projekty budowlane i transportowe na zewnątrz. Opóźnienia klimatyczne mogą również wynikać ze zmian klimatu biznesowego dla projektów realizowanych przez spółki w określonych okolicznościach. Na przykład firma może rozpocząć projekt w specyficznym klimacie inwestycyjnym lub klimacie politycznym, który nagle się zmienia. Firmy mają również często trudne czasy na planowanie i przewidywanie opóźnień klimatycznych.

Opóźnienia końca klienta

Opóźnienia projektu mogą również wynikać z klienta. Opóźnienia mogą wynikać z niezadowolenia klienta lub klienta, który zmienia zdanie na temat tego, co pociąga za sobą projekt. Tak czy inaczej, opóźnienia te są stosunkowo częstym zjawiskiem w wielu typach projektów. Wraz z rozwojem prac i oceną postępów klient często zgłasza prośby o zmianę. Najlepszym sposobem na uniknięcie tego rodzaju opóźnień jest przygotowanie bardzo jasnej i konkretnej umowy o pracę przed rozpoczęciem prac.