Co to jest średnia ważona ścieranie?

Attrition ma znaczenie dla małych i dużych przedsiębiorstw, ponieważ inwestują znaczne zasoby w rekrutację i szkolenie swoich pracowników. Odejście kluczowych pracowników może wpłynąć na harmonogramy i przychody, ponieważ potrzeba czasu na przeszkolenie nowych pracowników, a odchodzący pracownicy mogą zabierać ze sobą klientów i innych pracowników. Średnia ważona ścieŜka uwzględnia współczynniki ścierania w kilku okresach pomiarowych.

Ścieranie

Współczynnik zużywania się to liczba pracowników, którzy opuszczają okres pomiaru podzielony przez sumę pracowników na koniec poprzedniego okresu oraz połowę liczby nowych pracowników zatrudnionych w danym okresie, co zakłada, że ​​większość nowych pracowników przyłącza się w środku okresu. okres. Oznacza to, że jeśli mała firma zazwyczaj rekrutuje na jesieni, powinna podzielić liczbę nowych rekrutów na cztery, zakładając datę początkową 1 października. Na przykład, jeśli restauracja zatrudniała dziewięciu pracowników pod koniec ubiegłego roku, dwóch nowych pracowników rozpoczęło pracę 1 lipca, a jeden pracownik zrezygnował z pracy, aby rozpocząć kolejną pracę, współczynnik zużywania wynosi 1 podzielony przez [9 plus (2 podzielone przez 2) ], która wynosi 0, 1 lub 10 procent.

Średnia ważona ścieranie

Średnia ważona stopa zużywania wykorzystuje w swojej rdzeniu formułę zużycia, z wyjątkiem tego, że sumuje licznik i mianownik przez kilka okresów pomiarowych. Alternatywną formułą dla średniej ważonej straty jest zastąpienie mianownika w formule początkowej utraty ceny sumą pracowników na koniec okresu i wyczerpaniem w danym okresie. Na przykład, jeśli mała restauracja zatrudnia 10, 15 i 12 pracowników przez pierwsze trzy kolejne lata, a ścieranie się wynosi 2, 1 i 1 w każdym z tych lat, średnia ważona ścieranie jest równa (2 plus 1 plus 1) podzielona o sumę 10 plus 2, 15 plus 1 i 12 plus 1. Upraszcza to do 4 podzielone przez (12 plus 16 plus 13), co stanowi 0, 0975, czyli 9, 75 procent.

Znaczenie

Trend współczynników ścieranie jest ważniejszy niż jakakolwiek liczba. Trend wzrostowy może wskazywać na podstawowe problemy związane z zasobami ludzkimi, takie jak stresujące warunki pracy, nieodpowiedni nadzór i pakiety wynagrodzeń, które nie są konkurencyjne. Imprezy jednorazowe mogą również uwzględniać wzrosty wskaźnika ścieranie, takie jak restrukturyzacja przedsiębiorstwa lub niezwykle duża liczba emerytur. Wyższe ścieranie może prowadzić do wyższych kosztów rekrutacji i utraconych możliwości, ponieważ rozwój produktu opóźnia się z powodu niedostatecznie doświadczonego personelu. Spadek tendencji jest zwykle dobrym wskaźnikiem, zwłaszcza jeśli jest korzystny w porównaniu do wskaźników branżowych.

Strategie

Wyniszczenie ma miejsce z powodu czynników, które można kontrolować, takich jak niezadowolenie w pracy i czynniki, których nie można kontrolować, takich jak emerytura, choroba rodzinna i przemieszczenie małżeńskie. Właściciele małych firm mogą zrobić coś na temat łatwych do opanowania czynników, takich jak zatrudnianie wykwalifikowanych osób, które pasują do kultury firmy, konkurencyjne struktury wynagrodzeń, elastyczne harmonogramy, które pozwalają pracownikom na zrównoważenie pracy i rodziny oraz trudne ścieżki kariery.