Przykład relacji pracowniczych

Nie można zdefiniować relacji między pracownikami bez zagłębiania się we wszystkie sposoby, w jakie pracownicy i ich pracodawcy działają symbiotycznie, jako wątki w sieci, które utrzymują biznes w zdrowiu i całości. Role i obowiązki pracowników obejmują zarządzanie dynamiką interpersonalną między kierownictwem a personelem, zapewnianie satysfakcjonujących świadczeń i zapewnienie, że pracownicy otrzymują wynagrodzenie na czas. Niektórzy właściciele firm postrzegają relacje z pracownikami jako obowiązek, ale ten obszar może w rzeczywistości być angażującym, satysfakcjonującym elementem prowadzenia biznesu, którego korzyści znacznie przewyższają koszty.

Przykłady relacji z pracownikami

Większość stanów wymaga od pracodawców zapewnienia pewnej formy urlopu macierzyńskiego lub ojcowskiego. Oznacza to, że firma musi przynajmniej pokryć pracę pracownika i umożliwić nowemu rodzicowi nawet kilka miesięcy wolnego bez ryzyka utraty pracy. Ale odpowiedzialność pracodawcy wobec pracownika, który niedawno stał się rodzicem, może sięgać daleko poza zwykłe utrzymanie pracy. Urlopy macierzyńskie i ojcowskie zwykle nie są opłacane, a firma, która naprawdę angażuje się w dobre samopoczucie swoich pracowników, może również zapewnić trochę płatnego urlopu, aby ułatwić przejście do rodzicielstwa. Nowy rodzic będzie wymagał znacznej elastyczności w zakresie zatrudnienia dzięki dodatkowym korzyściom, takim jak elastyczny czas pracy, a pracodawca naprawdę zaangażowany w relacje z pracownikami dokłada wszelkich starań, aby uwzględnić potrzeby związane z harmonogramem, gdy pracownik powróci z urlopu.

Zasoby ludzkie i relacje pracownicze

Twój dział zasobów ludzkich jest zaangażowany na każdym etapie relacji z pracownikami. W końcu zadaniem działu jest dbanie o pracowników, a także o pociąganie ich do odpowiedzialności, gdy nie wykonują swoich obowiązków. Do tych obowiązków związanych z zasobami ludzkimi należy wykonywanie dokumentacji i przekazywanie informacji na temat świadczeń pracowniczych, takich jak opieka zdrowotna, plany emerytalne i zwolnienia chorobowe. Orientacja na pracowników to także praca działu zasobów ludzkich, podobnie jak działania dyscyplinarne, takie jak ostrzeżenia i, jeśli to konieczne, wypowiedzenie i odprawa. W firmie, która dba o relacje z pracownikami, te funkcje zasobów ludzkich to nie tylko kwestia sprawdzania skrzynek i przestrzegania protokołu. Przeciwnie, skuteczni pracownicy działu kadr traktują pracowników jak cenionych interesariuszy, których satysfakcja i dobre samopoczucie są kluczowe dla sukcesu firmy.

Relacje między pracownikami

Relacje pracownicze wykraczają poza powiązania między zarządzaniem firmą a pracownikami. Personel firmy często spędza wiele czasu na jawie, a silne więzy lub awersje mogą spowodować lub złamać środowisko pracy. Pracownicy, którzy dobrze ze sobą współpracują, mogą współpracować, aby wykonać pracę wysokiej jakości, która wykracza poza to, co każdy może osiągnąć sam. Środowisko pracy, w którym pracownicy troszczą się o siebie i pomagają sobie nawzajem, może być ważnym elementem wpływającym na zatrzymanie pracowników. Odwrotnie, przestrzeń robocza zatruta toksycznymi związkami może podkopać morale pracowników i przekształcić zmotywowanych pracowników w zniechęconych pracowników.