Wpływ recesji na małe firmy

Podczas recesji gospodarczej małe przedsiębiorstwa często są najciężej doświadczane. Niektóre branże są dotknięte bardziej niż inne, a typowo luksusowe usługi najpierw cierpią, ponieważ zarówno klienci biznesowi, jak i prywatni ograniczają wydatki. Ograniczenia budżetowe, mniejsza siła nabywcza i niewystarczająca gotowość na recesję mogą uniemożliwić przetrwanie małej firmie. W wielu przypadkach powoduje to, że firmy bez odpowiedniego wsparcia nie są w stanie kontynuować działalności. W innych sytuacjach małe firmy wykazują jednak niezwykłą elastyczność i znajdują kreatywne sposoby na przetrwanie kryzysu.

Zmniejszone przepływy pieniężne

Wiele małych firm działa na ściśle kontrolowanych przepływach pieniężnych, ponieważ zazwyczaj nie dysponują one dużymi zasobami gotówkowymi. Gdy pieniądze przychodzą, wychodzi; jeśli płatność od klienta jest spóźniona, naraża cały cykl na niebezpieczeństwo. W czasie recesji klienci mogą opóźniać zakupy lub płatności dłużej niż zwykle, często dlatego, że oczekują na przychód. Powoduje to reakcję łańcuchową opóźnionych płatności od jednego dostawcy do drugiego, co zazwyczaj spowalnia wszystkie aspekty działalności. Ograniczona dostępność kredytu uniemożliwia małym przedsiębiorstwom przezwyciężenie pożyczek.

Utrata popytu

Małe firmy, które są uzależnione od kilku dużych klientów za znaczną część swoich przychodów, mogą stracić znaczną część przychodów, jeśli jeden lub więcej z tych klientów zmniejszy swoją kwotę zakupu lub przestanie całkowicie kupować. Jeśli duży klient nie działa, wiąże się z problemem firmy, ponieważ nie tylko traci ona zwykły biznes, ale może również nie uzyskać pieniędzy, które klient jest mu winien. W branżach intensywnie korzystających z zapasów, gdyby miało to miejsce w czasie, gdy sprzedawca ma dużą ilość zapasów przeznaczonych dla określonego klienta, właściciel firmy może stracić pieniądze, nie mogąc sprzedać towarów komukolwiek innemu.

Redukcje personelu

Utrata biznesu i dochodów prowadzi do niedoborów finansowych w małej firmie, co zwykle skutkuje cięciami budżetowymi tam, gdzie to możliwe. Łatwiej zwolnić pracowników niż uciec z umowy najmu, więc jednym z pierwszych kroków, jakie podejmuje właściciel firmy, jest zmniejszenie personelu. Niezależnie od tego, czy firma zwalnia swoich nowych pracowników, czy tych, którzy są zbędni z powodu utraconego biznesu, rezultatem jest mniej pracowników do wykonania pozostałej pracy. To dodatkowo zmniejsza możliwości generowania dochodu, ponieważ pozostały personel może zostać przepracowany lub zdemoralizowany.

Ograniczenia marketingowe

Często postrzegany jako luksus dla firm, marketing jest często jednym z pierwszych działań, które należy ograniczyć, gdy firma ma ograniczenia budżetowe. Zwłaszcza w firmach z ugruntowaną bazą klientów lub unikalnym produktem, który ma niewielką konkurencję na rynku, możliwe jest zarządzanie bez marketingu i reklamy przez kilka miesięcy na raz. Może to być szkodliwe na dłuższą metę, ponieważ nie pojawiają się nowi klienci, aby przeciwdziałać wyczerpaniu klientów. Efektem tego jest to, że media reklamowe mogą podnosić stopy procentowe, aby pokryć swoje koszty stałe przy braku wystarczającej ilości biznesu, co jeszcze bardziej utrudnia małym firmom wznowienie marketingu, gdy gospodarka się poprawi. Wiele małych firm walczy z tym poprzez znajdowanie kreatywnych nowych technik marketingu partyzanckiego, które kosztują mniej pieniędzy na wdrożenie.