Skutki braku planowania w organizacji

Chociaż kuszące jest, aby Twoja firma rozwijała się "organicznie" i reagowała na zmiany gustów klientów i trendy rynkowe, to nieplanowane podejście może zaszkodzić Twojej firmie. Opracowanie konkretnych planów pomaga kierować firmą w pozytywnym kierunku i zapobiega zjechaniu drogich dróg prowadzących do nikąd. Kilka obszarów ryzyka może zagrozić Twojej firmie, jeśli nie masz planów monitorowania problemów i zatrzymania ich na wczesnym etapie.

Lista płac

Brak planowania może spowodować zatrudnienie nowych pracowników za każdym razem, gdy pojawi się potrzeba w dziale. Jeśli nie zrównoważysz tych potrzeb, biorąc pod uwagę to, na co Cię stać, twoje koszty osobowe mogą pomniejszyć kontrolę. Krótko mówiąc, musisz zaplanować wystarczający wzrost, aby uzasadnić wzrost płac i upewnić się, że plan obejmuje ocenę opłacalności dla każdej pozycji. Dzięki temu dowiesz się, czy wysiłki nowych pracowników opłacają się przy zwiększonej zyskowności.

Marketing

Marketing może wydawać się niejasnym przedsięwzięciem. Możesz mieć wrażenie, że bez celu poszukujesz klientów i oczekujesz, kto kupi, zanim wybierzesz konkretny segment rynku. W rzeczywistości można prowadzić badania i identyfikować potencjalne rynki docelowe. Można również przydzielać fundusze marketingowe dla każdej grupy docelowej i mierzyć wyniki swoich wydatków. Jeśli nie uda ci się opracować planu marketingowego, możesz zmarnować dużo pieniędzy z ogólnie przyjętym podejściem do reklamy na rynku.

Dług

Łatwo sobie wyobrazić, że każdy nowy projekt, który sfinansujesz, zapłaci za siebie, zarabiając wystarczająco dużo pieniędzy na obsługę długu i pozostawiając zysk. W rzeczywistości niektóre projekty zawodzą. Jeśli nadal będziesz finansować projekty tak, jak myślisz o nich bez planu zadłużenia, możesz przeinwestować. Część twojego planowania finansowego powinna obejmować monitorowanie procentu długu, jaki masz w związku z dochodami. Bez takiego planu, możesz szybko skończyć z powodu więcej niż ty.

Rozwój produktu

Część twojego wzrostu zależy od wprowadzenia nowych produktów lub usług na rynek. Potrzeba czasu, aby je rozwinąć. Musisz przeprowadzić test marketingowy, wypróbować różne funkcje, zbadać potrzeby finansowe i sprawdzić, jak nowy produkt pasuje do twoich ogólnych ofert. Jeśli nie masz planu rozwoju produktu, możesz tracić pieniądze na produkty, które nie mają szans na sukces, dodając więcej produktów, niż jesteś w stanie sfinansować lub wprowadzając produkty, które są sprzeczne z Twoją marką.