Wpływ rzeczy niematerialnych i niematerialnych na satysfakcję zawodową

W badaniu satysfakcji zawodowej pracowników w USA z 2010 r., Conference Board - stowarzyszenie badań interesu publicznego - stwierdziło, że tylko 45 procent respondentów wskazało, że czują się zadowoleni ze swojej pracy, spadek o ponad 16 procent od 1987 r. pierwszy rok dla tego badania. Korzystanie z materialnych i niematerialnych bodźców może pomóc w przywróceniu pracowników do dobrego samopoczucia.

Efekty namacalnych nagród

Wymierne nagrody są bezpośrednie i łatwe do skalkulowania, zgodnie z rozdziałem Zrozumienie rzeczy niematerialnych i niematerialnych w "Ocenianie niematerialnych miejsc pracy", publikacji opracowanej przez Williams Group dla Steelcase Inc. Wymierne nagrody obejmują zakres osobistych zachęt finansowych, takich jak premie i podwyżki, do zwiększonego personelu, który może pomoc przy obciążeniu pracą lub ulepszonych urządzeniach lub sprzęcie. Jednak wyniki tych nagród są niejasne. Zgodnie z tym samym raportem zwiększona liczba pracowników może spowodować wzrost absencji przy obniżonej wydajności. Osobiste zachęty finansowe, choć początkowo docenione, mogą wkrótce zostać zapomniane, jeśli pracownik uzna swoją rolę za pracę zamiast kariery lub zawodu.

Wartości niematerialne i zachowania

Niematerialne wzorce zachowań w miejscu pracy są trudne do zmierzenia, a gdy tylko ustalone zostanie negatywne środowisko, może to być trudne do przeprowadzenia zmiany. Popularnym sposobem mierzenia tych wartości niematerialnych jest wykorzystanie oceny 360 stopni, która prosi współpracowników na wszystkich poziomach o wzajemną ocenę w celu dostosowania cech osobistych do celów zawodowych i korporacyjnych. Jednak gdy zagrożenie niematerialne, takie jak zwolnienie z pracy, powoduje, że pracownik poprawia produktywność, może również obniżyć morale.

Postawa pracownika

Poprawa satysfakcji z pracy poprzez włączenie niematerialnych działań do codziennej pracy jest nie tylko możliwa, ale wskazana, zgodnie z kliniką Mayo. Stworzenie nowego wyzwania - nawet jeśli jest to tak proste, jak zorganizowanie wydarzenia związanego z pracą lub mentoring nowego lub niedoświadczonego kolegi - zwiększa poczucie własnej wartości. Inną możliwością jest trenowanie nowych zadań lub wolontariat na nowe zadanie. Zachowanie pozytywnego nastawienia do pracy zwiększa nie tylko własne szczęście, ale także innych. Zrobić błąd? Więc co. Ucz się od niego i idź dalej.

Łączenie czynników niematerialnych i materialnych

Jednym z najtrudniejszych warunków do pokonania przez pracownika jest atmosfera zwolnień lub zwolnień. Dwa kluczowe elementy zadowolenia pracowników, według klucza kariery, to poczucie bezpieczeństwa pracy i dumy pracodawcy. Poczucie sprawiedliwej rekompensaty za jego pracę może pomóc pracownikowi czuć się docenionym; zapewnienie pracownikowi możliwości awansu na drabinę zwiększa nie tylko umiejętności, ale także pewność siebie. Przede wszystkim kooperatywna, przyjazna i profesjonalna atmosfera pomaga wszystkim pracownikom swobodnie zarządzać swoimi dniami.