Cykl życia przedsiębiorstwa

Wszystko, co rośnie i zmienia się w czasie, można powiedzieć, że ma cykl życia, w tym na każdym etapie od urodzenia do śmierci. Organizacja taka jak firma nie jest wyjątkiem, począwszy od utworzenia nowego podmiotu, a następnie wzrostu, dojrzałości i ostatecznej śmierci przedsiębiorstwa, gdy firma zostaje sprzedana lub zamyka swoje drzwi. Właściciele firm mogą ominąć ten etap i wciąż się rozwijać, zauważając odpowiedni moment na wprowadzenie istotnych zmian.

Narodziny Enterprise

Fazy ​​cyklu życia przedsiębiorstwa można wyrazić jako narodziny, wzrost, dojrzałość i śmierć. Faza narodzin, zwana również fazą "pionierską" lub "kreacyjną", to etap, w którym firma została właśnie założona, a wszyscy zaangażowani w nią są pełni energii i nowych pomysłów. Na przykład, jeśli dwóch programistów wspólnie zaprojektuje nową, innowacyjną aplikację, mogą zacząć pracę w wymiarze 80 godzin od małego biura bez pracowników. Faza narodzin charakteryzuje się kreatywnością i energią.

Rozwój przedsiębiorstwa

Faza wzrostu cyklu życia przedsiębiorstwa to moment, w którym firma startuje. Wzrost jest zwykle szybki, gdy firma rozwija się na nowe rynki i coraz więcej klientów dowiaduje się o produkcie. Na przykład firma programistyczna założona przez dwóch programistów pracujących w małym biurze może rozwinąć się w zespół 15 programistów pracujących na większej przestrzeni, ponieważ społeczeństwo obejmuje ich oprogramowanie. Na tym etapie cyklu życia programiści skupią się na naprawianiu błędów, ulepszaniu funkcji i jeszcze lepszym ulepszaniu produktu firmy.

Kryzys wieku średniego

Faza dojrzałości to kryzys wieku średniego przedsiębiorstwa. Wzrost i sprzedaż firmy zaczynają się spłaszczać, ponieważ większość osób potrzebujących tego, co firma sprzedaje, już ją kupiło. Etap dojrzałości, znany również jako etap "działa" lub "odnowienie" cyklu życia przedsiębiorstwa, stanowi zarówno zagrożenie, jak i potencjał nowych możliwości. Jeżeli firma koncentruje się na prowadzeniu działalności zgodnie ze status quo, płaskie dane dotyczące sprzedaży mogą ostatecznie obniżyć sprzedaż, prowadząc do śmierci przedsiębiorstwa. Jeśli firma może znaleźć sposób na odnowienie się od wewnątrz zamiast po prostu utrzymywać rzeczy takimi, jakimi są, to możliwy jest nowy cykl wzrostu.

Śmierć lub odrodzenie

Firmy, które nie wprowadzają innowacji regularnie, mogą znaleźć się poza konkurencją. Aby temu zapobiec, firma musi znaleźć sposób na odnowienie energii, którą pierwotnie miał w fazie narodzin lub tworzenia. Jednym ze sposobów na to jest stworzenie nowych zespołów projektowych w ramach organizacji. Nowy zespół projektowy jest odpowiedzialny za tworzenie i opracowywanie innowacyjnych nowych produktów, więc członkowie zespołu powinni być kreatywnymi ludźmi mającymi świeże pomysły i talent. Chociaż firma jako całość jest przedsiębiorstwem z cyklem życia, każdy nowy zespół projektowy jest również przedsięwzięciem z własnym cyklem życia.

Korzystanie z cyklu życia przedsiębiorstwa

Aby efektywnie wykorzystać cykl życia przedsiębiorstwa jako narzędzie planowania strategicznego, dowiedz się, jak rozpoznać, w której fazie cyklu znajduje się obecnie Twoja firma i odpowiednio ją dostosuj. Idealny czas na przełożenie znaczących zasobów na nowy produkt ma miejsce, gdy firma wkracza w fazę dojrzałości, ale tuż przed wzrostem zaczyna zwalniać. Jeśli możesz to zrobić we właściwym czasie, możesz rozpocząć całą firmę i kontynuować rozwój.