Osiem kroków programu szkoleniowego

Skuteczne szkolenie powinno być procesem, a nie po prostu czymś wyrzuconym i wdrożonym w pośpiechu. Poprzez angażowanie się w ośmiostopniowy proces szkoleniowy, potencjalni trenerzy mogą zwiększyć szanse na to, że ich wysiłki będą owocne i że informacje, które próbują przekazać, będą się kłaniać. Po pomyślnym zakończeniu uczestnicy mogą zastosować te informacje do swojej pracy.

Koncepcja

Pierwszym krokiem w procesie szkolenia jest koncepcja szkolenia. Ten etap obejmuje określenie, jakie tematy należy uwzględnić w szkoleniu, a także kto musi wziąć udział w szkoleniu. Ten prosty pierwszy krok ustala wszystkie kolejne kroki, co czyni go bardzo ważnym.

Szkolenie liderów

Aby szkolenia były optymalnie skuteczne, musi być jeden ogólny lider w procesie szkolenia. Ten lider powinien być osobą najlepiej znającą informacje zawarte w szkoleniu. Chociaż istnieje możliwość wybrania osoby bez doświadczenia z materiałami, wybór jednego z wcześniejszym doświadczeniem prawdopodobnie ułatwi pracę i poprawi ogólną jakość szkolenia.

Wybór witryny

Wybierając stronę, trzeci krok, nowo mianowany lider na ogół przejmuje stery. Aby upewnić się, że wybrana strona sprzyja omawianemu szkoleniu, lider powinien rozważyć, jakie wymagania przestrzenne i potrzeby sprzętowe przewiduje.

Planowanie szkoleń

Następnie trener musi aktywnie planować szkolenie. Etap ten obejmuje ustalenie daty szkolenia, a także stworzenie jasnego schematu przebiegu szkolenia. Na tym etapie trener decyduje również o zastosowaniu specjalnych metod szkoleniowych.

Ćwiczyć

Przed planowanym szkoleniem trener powinien przeprowadzić jazdę na sucho. Ćwicząc szkolenie, może on rozwiązać wszelkie problemy, które powstają, aby zapewnić faktyczne wydarzenie płynnie i skutecznie.

Trening

Szóstym krokiem tego procesu jest samo szkolenie. Na potrzeby szkolenia trener przechodzi przez starannie zaplanowany program treningowy, zwracając uwagę na informacje zwrotne od uczestników szkolenia, aby mógł odpowiedzieć na wszelkie potrzeby, które pojawią się natychmiast.

Ocena

Po zakończeniu szkolenia uczestnicy powinni mieć możliwość oceny szkolenia. Podczas gdy wielu pomija ten krok, popełnienie tego jest błędem, szczególnie jeśli podejrzewasz, że możesz ponownie przeprowadzić ten sam trening. Dzięki informacjom zwrotnym uzyskanym w wyniku tej oceny można wprowadzić modyfikacje do programu szkoleniowego przed jego ponownym wdrożeniem.

Przekwalifikowanie

Przekwalifikowanie jest ósmym krokiem w procesie szkolenia i jest to krok, który nie zawsze jest konieczny. Przekwalifikowanie musi nastąpić tylko wtedy, gdy okaże się, że niektóre lub wszystkie osoby, które otrzymały szkolenie, nie uzyskały wszystkich niezbędnych informacji. To przekwalifikowanie może być zdecydowanie mniej formalne i może, ale nie musi obejmować tego samego lidera szkolenia.