Etyczne implikacje roli lidera w uspołecznieniu nowych pracowników

Menedżerowie mają określone obowiązki, jeśli chodzi o socjalizację zatrudnianych osób. Proces wprowadzania nowego pracownika do kultury firmy i innych pracowników jest często określany jako "wprowadzanie na rynek" i rzeczywiście istnieją etyczne konsekwencje związane z procesem socjalizacji. Kierownictwo ma za zadanie wprowadzić misję, kulturę, zasady i procedury firmy do nowych pracowników. Etyka odgrywa rolę w sposobie, w jaki kierownictwo decyduje się na to.

Przegląd

Proces zatrudniania nowych pracowników wymaga od kierownictwa przekazywania celów, misji i celów organizacji. Wdrażanie wymaga również od kierownictwa, aby zapewniał nowym pracownikom pełny opis ich pracy i informował o ich obowiązkach, poza tym, co zostało omówione podczas rozmowy kwalifikacyjnej i procesu rekrutacji. Istnieją etyczne implikacje dla wszystkich tych kwestii, ponieważ prawdziwość i przejrzystość są niezbędne, aby wzbudzić zaufanie i otwartą komunikację z nowymi pracownikami.

Nowe funkcje związane z zatrudnieniem

Dla przywódców ważne jest wyjaśnienie roli nowego dzierżawcy w firmie. Nowi pracownicy mogą zostać rozczarowani, jeśli dowiedzą się, że otrzymane przez nich stanowisko różni się od stanowiska, na które zostali zatrudnieni. "Jako pracodawca, nieprawdziwe przedstawienie roli nowego pracownika niszczy zaufanie natychmiast, po którym żaden wysiłek orientacyjny nie może cofnąć początkowych obrażeń", zgodnie z Careerbuilder.com. Jako takie istnieją etyczne implikacje dotyczące sposobu, w jaki reprezentowana jest rola nowego dzierżawcy.

Inni członkowie zespołu

Przed pierwszym dniem pracy nowego wypożyczenia ważne jest, aby poinformować obecnych członków zespołu, że do zespołu doszło do dodania i że oczekuje się pozytywnej interakcji z nowym pracownikiem. Lider powinien przekazać obecnym członkom zespołu, że wymagana jest przyjazna postawa. Nieprzestrzeganie tego może sprzyjać poczuciu konkurencyjności, co niesie również konsekwencje etyczne. Przypisanie mentora do nowego zatrudnienia może promować budowanie zespołu i koleżeństwa.

Indywidualność

Chociaż wielu poszukujących pracy poszukuje pracy w firmach, w których kultura im pasuje, każdy z nich wciąż przychodzi z poczuciem indywidualności. Ważne jest, aby liderzy rozpoznawali nowych pracowników jako osoby o różnych stylach pracy, celach i celach. Nie jest nieetyczne oczekiwanie, że nowy wynajem będzie zgodny z kulturą firmy. Jednak zrozumienie, że każdy nowy pracownik ma inne potrzeby osobiste i zawodowe, ma kluczowe znaczenie dla zadowolenia z pracy i niskiego wskaźnika rotacji.