Przykłady ocen przesłanych przez pracownika

Oceny pracowników pozwalają pracownikom zastanowić się nad ich wynikami zawodowymi w danym okresie, na przykład kilka miesięcy lub rok. Istnieje wiele przykładów samooceny przesłanych przez pracowników. Są one ważne, ponieważ pozwalają menedżerom uzyskać pojęcie wydajności z perspektywy pracownika, a także pozwalają pracownikowi poświęcić czas na zastanowienie się nad tym, w których obszarach są doskonali i gdzie jest miejsce na ulepszenia. Jako menedżer powinieneś spotkać się z pracownikami, aby omówić szczegóły ich samooceny i przedstawić opinie, aby poprawić ich wyniki w przyszłości.

Szablon napisany przez Ciebie

Przykładem samooceny pracownika jest to, aby pracownik wypełnił dokument, który piszesz. Dokument powinien zawierać pytania i tematy, które pomogą pracownikowi zastanowić się nad pozytywnymi osiągnięciami i obszarami, w których nie był on tak skuteczny. Powinien także pomóc mu myśleć i rozumieć, dlaczego udało mu się w niektórych obszarach, ale nie udało mu się w innych. Dokument ten może poprosić pracownika, aby powtórzył swoją ogólną pracę i obowiązki na wysokim poziomie, podkreślił jego główne osiągnięcia i zacytował przykłady, w których nie czuł się dobrze. Poproś pracownika, aby podał powody i szczegóły dotyczące każdej odpowiedzi.

Szablon napisany przez pracownika

Innym przykładem samooceny pracowniczej jest poproszenie pracownika o samodzielne napisanie dokumentu. Pozwala to pracownikowi zastanowić się nie tylko nad odpowiedziami na ocenę, ale także nad pytaniami. Daje ci wgląd w to, co czuje, są ważnymi pytaniami, które możesz zadać przy ocenie własnego wykonania. Może zawierać pytania o jej relacje z innymi pracownikami, jej najbardziej lub najmniej ulubioną część jej pracy, pożądane projekty lub cele na nadchodzący rok oraz standardowe pytania, kiedy osiągnęła sukces i kiedy nie osiągnęła dobrych wyników.

Ocena ustna

Innym podejściem do samooceny pracowniczej jest zaplanowanie spotkania z pracownikiem i po prostu rozmowa przez ewaluację ustnie. Możesz zadawać pytania lub po prostu poprosić pracownika, aby zaczął mówić o swoim występie. Niezapisany format zmusza pracownika do spontanicznego myślenia o swoich odpowiedziach, co może dostarczyć lepszych wglądów niż wtedy, gdy dasz mu czas na wypolerowanie odpowiedzi. Może to być również bardziej nieprzyjemne dla pracownika, aby umieścić go na miejscu, więc wykorzystaj swoją najlepszą ocenę, czy ten format jest odpowiedni.

Użyj istniejącego szablonu

Możesz również użyć istniejącego szablonu oceny, który pracownik może wypełnić. Możesz go znaleźć całkiem łatwo; patrz sekcja Zasoby na przykład, lub po prostu przeszukaj online dla innych. Większość istniejących szablonów zostało napisanych przez ekspertów, którzy wiedzą, jakie pytania zadać przy ocenie. To także oszczędza czas, ponieważ nie musisz siadać i pisać pytań. Ponadto, jeśli oceniasz wydajność kilku pracowników, może być dla nich korzystne wypełnienie tego samego formularza samooceny, aby zobaczyć, jak każdy pracownik reaguje inaczej na te same pytania.