Przykłady oceny wydajności pracowników

Oceny wydajności pracowników dają pracodawcy spojrzenie na wydajność i jakość pracy w firmie. Oceny pomagają określić, czy pracownicy osiągają cele i spełniają standardy firmy. Jeśli pracownik wcześniej źle pracował w danym obszarze, kolejne oceny pozwalają na sprawdzenie poprawy. Konkretny typ oceny zależy od struktury firmy i konkretnych zadań roboczych, które chcesz ocenić.

Losowe pobieranie próbek

Przeglądanie losowych próbek pracy pracownika pozwala rzucić okiem na jego codzienną pracę. Jeśli pracownik wie, że ocena się zbliża, może pracować ciężej w tym okresie. Dzięki niezapowiedzianemu samplowaniu uzyskasz dokładniejszy obraz jakości pracy i produktywności pracowników. Przejrzyj pracę wykonaną w określonym przedziale czasowym. Inną opcją jest sprawdzenie poziomu wydajności pracownika poprzez obliczenie ilości wykonanych prac.

Formularze oceny

Formularze oceny tworzą znormalizowaną metodę oceny miejsca pracy. Jesteś w stanie ocenić konkretne umiejętności i nawyki, dzieląc je na osobne linijki w formularzu. Zestandaryzowana ocena tworzy równy sposób oceny wszystkich pracowników, dzięki czemu jest korzystne, jeśli opierasz podwyżki lub premie na wynikach. Ten typ oceny zazwyczaj wykorzystuje skalę oceny, a kierownik przypisuje ocenę dla każdego obszaru. Menedżer może również dodawać notatki lub sugestie ulepszeń w celu wsparcia wyników. Główne obowiązki związane z pozycją opisaną w opisie stanowiska dają ci możliwość rozpoczęcia pracy przy opracowywaniu formularza oceny.

Samooceny

Dzięki samoocenie pracownik ma szansę podzielić się swoimi przemyśleniami na temat swojej pracy. Ta metoda zazwyczaj używa formularza podobnego do dokumentu, którego menedżer może użyć do oceny umiejętności zawodowych. Samoocena często towarzyszy ocenie dokonanej przez przełożonego. Pracownik plasuje się w różnych dziedzinach. Może również zostać poproszona o napisanie ogólnego oświadczenia o jej występie lub odpowiedzieć na konkretne pytania dotyczące jej umiejętności zawodowych. Gdy pracownicy są zaangażowani w proces oceny, członek personelu i jej przełożony zazwyczaj wypełniają formularze i porównują obszary do poprawy lub omawiają je. Wyznaczanie celów w oparciu o ewaluację jest sposobem na pozytywną pracę w obszarach potrzeb.

Ocena rówieśnicza

Jeśli chcesz spojrzeć na pracownika z innej perspektywy, jego współpracownicy mogą to zrobić. Podczas opracowywania formularza oceny wzajemnej wybierz oświadczenia i punkty oceny, które zachęcają do obiektywnej oceny. Utrzymanie celu oceny i bazowanie na konkretnych umiejętnościach pomaga utrzymać profesjonalną atmosferę, a nie rywalizację między kolegami. Zbieraj oceny dla różnych współpracowników, aby lepiej zrozumieć, w jaki sposób pracownicy postrzegają ocenianego pracownika. Ocena rówieśnicza jest często tylko częścią procesu oceny.