Techniki podsumowujące

Jako właściciel małej firmy możesz być zobowiązany do napisania szczegółowego raportu w celu uzyskania finansowania od inwestorów lub przedstawienia rekomendacji organizacjom do dalszych działań. Niezależnie od tego, czy jest to raport badawczy, raport roczny, propozycja projektu czy plan biznesowy, należy dołączyć streszczenie wykonawcze, które stanowi odpowiednią reprezentację całego dokumentu. To streszczenie powinno stanowić nie więcej niż 10 procent raportu. Powinno to jednoznacznie wyjaśniać treść raportu i być zrozumiałe dla kogoś, kto nie przeczyta całego dokumentu.

Podaj swój cel

Twoje podsumowanie to Twoja propozycja, a więc powinna przedstawić Ciebie, Twoją firmę i Twój produkt. Podaj, co proponujesz w całym raporcie lub biznesplanie i co chcesz osiągnąć. Może to mieć formę oświadczenia misji, które wyjaśnia charakter Twojej firmy i zazwyczaj powinno być uchwycone w kilku zdaniach lub najwyżej akapicie. Sprawiają, że wniosek jest zwięzły i przekonujący, podkreślając główny temat raportu i przedstawiając odpowiednie wnioski.

Podaj podejście do rozwiązania

Po zdefiniowaniu celu za pomocą problemu lub misji, wyjaśnij swoje podejście do rozwiązania. W podsumowaniu biznesowym zastosuj kilka zdań, aby opisać, w jaki sposób Twój produkt lub usługa będzie funkcjonować jako rozwiązanie. Jeśli chodzi o badania prowadzące do zaprojektowania produktu lub nowego wynalazku, krótko wyjaśnij swoją metodologię i praktyczność tego przedsięwzięcia. Jeśli raport dotyczy wyłącznie wzrostu, opisz oferowane produkty lub usługi i wskaż wskaźniki wzrostu firmy, takie jak udział w rynku.

Podsumowanie finansowe

Informacje finansowe muszą być uwzględnione, szczególnie jeśli szukasz funduszy na wsparcie projektu lub rozwój firmy. Podaj zestawienie finansowe określające, skąd pochodzą Twoje przychody i jakie są Twoje wydatki. Na początek możesz wyjaśnić swój model biznesowy i podać prognozę, w jaki sposób Twoja firma wygeneruje dochód i prognozowane wydatki budżetowe. Dodaj informacje o swoim obecnym banku i inwestorach, którzy dostarczyli kapitał.

Kamienie milowe i perspektywy

Krótko opisz, co zostało wykonane, i przewidywany harmonogram wydarzeń prowadzących do ostatniego etapu Twojego przedsięwzięcia. Nadchodzące etapy i cele dają czytelnikowi wyobrażenie o tym, jak praktyczne są Twoje pomysły na rozwój Twojej firmy. Podobnie, zrealizowane etapy stanowią podstawę dla inwestorów do oceny trajektorii biznesu. Na przykład, jeśli masz nowy wynalazek, inwestorzy będą chcieli wiedzieć, jak daleko jesteś od patentowania, prototypowania lub innych istotnych procesów próbnych.