Pięć sposobów na odzyskanie zdolności przywódczych w pracy

Dobre przywództwo może doprowadzić firmy do sukcesu. Zastanówmy się nad przypadkiem Sandry K. Walls, która przekształciła AVPOL, spółkę naftową o wartości 1 miliona dolarów rocznie, w firmę wsparcia techniczno-logistycznego o wartości ponad 12 milionów USD. Za każdym razem, gdy umiejętności przywódcze znikają z torów w biznesie, może to oznaczać finansowe załamanie. Jeśli presja osobista lub zawodowa sprawi, że twoje umiejętności przywódcze zostaną usunięte, nadszedł czas, aby je odzyskać.

Samoocena

Aby rozwiązać problem ze swoim przywództwem, musisz wiedzieć, że istnieje. Oceny przywództwa mogą dać ci poczucie swoich mocnych i słabych stron. Na przykład Kellogg School of Management oferuje zestaw samoocen dotyczących przywództwa. Jeśli masz ograniczone doświadczenie, pamiętaj, że przywództwo ma charakter formalny i nieformalny. Zgłaszaj się, aby poprowadzić nieformalny projekt, na przykład zorganizować przyjęcie urodzinowe współpracownika, które może dostarczyć ci referencji z prawdziwego świata, o czym mówią ci samooceny.

Szukaj zewnętrznej oceny

Nikt nie lubi krytyki, ale inni ludzie często potrafią wskazać wadę przywództwa, której nie możesz zobaczyć w sobie. Porozmawiaj z ludźmi, którzy pracowali pod tobą i zapytaj ich, gdzie twoje przywództwo wymaga poprawy. Jeśli na przykład wszyscy identyfikują słabą komunikację jako obszar problemowy, daje to punkt wyjścia. Istnieje niezliczona ilość książek opisujących taktykę lepszej komunikacji, formalnych kursów, które uczą umiejętności komunikacyjnych, a nawet osobistych trenerów specjalizujących się w komunikacji.

Rozwój zawodowy

Jeśli ludzie uznają twoją wiedzę, daje to rodzaj automatycznego przywództwa. Jednym ze sposobów osiągnięcia tej wiedzy jest rozwój zawodowy. Jak zauważa konsultant i autor Glenn Llopis w artykule z sierpnia 2011 Forbes, firmy kontynuują cięcie budżetów na rozwój zawodowy, co oznacza, że ​​musisz inwestować w siebie. Weź udział w kursach, aby umocnić swoją wiedzę. Porozmawiaj ze swoimi współpracownikami o tym, czego się nauczysz, a ty zostaniesz uznanym ekspertem.

Zaangażuj innych

Przywódcy nie działają w próżni; współpracują z zespołem. W większości przypadków członkowie zespołu wprowadzają zestawy umiejętności, które lider może dotknąć. Włączanie innych w proces podejmowania decyzji dotyczących celów i jak najlepiej je osiągnąć pomaga zwiększyć ich zaufanie do Ciebie i Twojego przywództwa. Poprzez uznanie wiedzy, którą twoja drużyna wnosi do stołu, szanujesz ich, co z kolei daje ci szacunek.

Oddaj swój pokój oddychania

Dobrzy liderzy czasami muszą podejmować obliczone ryzyko, które nie zawsze przebiega zgodnie z oczekiwaniami i może oznaczać utratę pracy. Brak sieci bezpieczeństwa finansowego, niezbędnej do przetrwania utraty pracy, może prowadzić do niechęci do podejmowanych decyzji, a zawsze podążanie bezpieczną ścieżką może podważyć zaufanie podwładnych i przełożonych. Stwórz bufor finansowy, aby przetrwać ewentualne ostrzał. Dzięki temu pokój oddychania może podjąć uzasadnione obliczenia ryzyka, a także może pomóc w zabezpieczeniu zaufania zespołu i przełożonych.