Zabawne ćwiczenia dla nowych pracowników, aby poznać się nawzajem

Rozpoczęcie nowej pracy jest zarówno ekscytujące, jak i zastraszające. Gdy w tym samym czasie zatrudniona jest grupa nowych pracowników, jest to dostosowanie zarówno dla nowych, jak i doświadczonych pracowników. Istnieje wiele sposobów, dzięki którym obecni pracownicy mogą sprawić, że przejście stanie się wygodniejsze dla nowych pracowników, ale równie ważne jest, aby nowi pracownicy poznali się nawzajem.

Gry z Ice Breaker

Pierwszym krokiem w pozyskiwaniu nowych pracowników jest poznanie nazwisk. Zamień to w zabawę, grając w grę o nazwie pantomima. Poproś każdego pracownika, aby umieścił przed jego imieniem aliteracyjny przymiotnik lub przysłówek, na przykład Jogging Joe. Niech pracownicy wymachują nazwiskami, krzycząc to. Każdy pracownik podaje swoje własne imię i powtarza wszystkie przed sobą. To ćwiczenie rozgrzewa grupę i pomoże każdej osobie zapamiętać nazwiska i coś o każdym nowym pracowniku.

Gra Four Facts daje każdemu z uczestników możliwość opowiedzenia grupie pewnych rzeczy na swój temat. Poproś każdego pracownika o zapisanie czterech faktów na swój temat, ale skieruj ją do jednego z nich, nieprawdziwy. Każdy pracownik przeczyta listę faktów w grupie. Pozostali próbują ustalić, który fakt nie jest prawdziwy. To ćwiczenie pobudza rozmowę wśród wszystkich nowych pracowników, umożliwiając jednocześnie grupom poznanie faktów o sobie nawzajem.

Spotkania grupowe

Zaplanuj, aby wszyscy nowi pracownicy zgromadzili grupę, na przykład lunche biurowe, przyjęcia koktajlowe, przyjęcia na pizzę, kolację lub inne zajęcia odpowiednie dla firmy. Dzięki temu nowi pracownicy mogą czatować w swobodnej atmosferze, gdzie mogą rozmawiać o sprawach innych niż nowa praca. Aby stymulować rozmowy, rozdawaj karty indeksowe z zadrukowanym pytaniem na każdym z nich. Pytania mogą dotyczyć miasta urodzenia, dawnej pracy, małżeństwa i dzieci, hobby i ulubionych potraw. Poproś każdego pracownika, aby po kolei zadawał pytania innym nowym pracownikom podczas spotkania. Niech menedżerowie lub doświadczeni pracownicy mieszają się z grupami nowych pracowników, aby prowadzić rozmowy i zapewnić wszystkim nowym pracownikom komfort.

Projektowanie

W ciągu pierwszych kilku tygodni zatrudnienia zaplanuj projekt, nad którym mogą wspólnie pracować wszyscy nowi pracownicy. Może to być projekt związany z pracą lub wybrać projekt wolontariusza, który zostanie ukończony poza biurem. Skoncentrowanie się na projekcie jako zespole da każdemu z członków nowe spojrzenie na innych współpracowników. Jest to również okazja dla menedżerów do obserwowania roli, jaką każdy pracownik podejmuje w ramach zespołu, na przykład wschodzących liderów, negocjatorów i osób rozwiązujących problemy.

Wskazówki

Oprócz wzajemnego poznawania się nowych pracowników mądrze jest także tworzyć wydarzenia, które przybliżą nowych pracowników innym współpracownikom, środowisku biurowemu i kulturze korporacyjnej. Podziel nowych pracowników na małe grupy i przypisz weterana, aby poprowadził biuro. Uwzględnij przystanek w każdym dziale, aby nowi pracownicy mogli przeglądać układ, odpowiadać szefom działów i zadawać pytania. Poproś każdy wydział o stworzenie przyjaznej atmosfery, gdy nowi pracownicy będą podróżować po okolicy.

Poproś wszystkich nowych pracowników o orientację. Rozpowszechniaj informacje o firmie, nowe pakiety do wynajęcia, plakietki, informacje o korzyściach i podręczniki dla pracowników, jeśli dotyczy. Daj dużo czasu na pytania i dalsze dyskusje.

Przypisz mentorów do małych grup nowych pracowników, aż każdy z nich dostosuje się do nowej pracy. Nowi pracownicy zaaklimatyzowani w przyjaznym środowisku staną się ambasadorami dla innych nowych pracowników w przyszłości.