Globalna gospodarka i zasoby ludzkie

Globalizacja wywarła głęboki wpływ na zarządzanie zasobami ludzkimi. Międzynarodowe zadania, outsourcing, radzenie sobie z różnicami prawnymi i kulturowymi oraz zarządzanie talentami z zagranicy stanowią wyzwanie, ponieważ globalizacja wciąż się zmniejsza. Małe firmy są tak samo dotknięte przez te zmiany, jak każdy międzynarodowy, ponieważ każda firma jest tak dobra, jak jej pracownicy.

Przewidywanie przyszłych potrzeb

Kiedy zastanawiasz się, w jaki sposób rozwinęły się rynki pracy, przewidywanie przyszłych wymagań dotyczących talentu jest krytycznym wyzwaniem dla firmy. Identyfikacja i zatrudnianie utalentowanych pracowników, którzy mogą uczyć się nowych umiejętności w miarę zmiany wymagań w miejscu pracy, jest zniechęcającym zadaniem. Twój menedżer zasobów ludzkich może nie być najlepiej przygotowany do przewidywania przyszłych potrzeb, szczególnie jeśli Ty lub jeden z Twoich menedżerów ma lepsze wyczucie tego, co potrzebuje Twoja firma. Niezależnie od tego, czy rozszerzasz swoją działalność za granicą, czy zatrudniasz pracowników z zagranicy w swoim biurze domowym, globalizacja zwiększyła pulę talentów do wyboru.

Pielęgnujący talent

W niekończącej się próbie zachowania konkurencyjności małe firmy muszą korzystać z technologii, a także z pracowników, którzy ją rozumieją. Mała firma musi odkrywać nowe sposoby szkolenia pracowników, traktując szkolenia jako inwestycję, a nie wydatek. Włączając pracowników międzynarodowych do swojego miejsca pracy, szukaj sposobów na ciągłe angażowanie pracowników. Oprócz tradycyjnych seminariów i kształcenia ustawicznego, należy zachęcać pracowników do udziału w szkoleniach w czasie rzeczywistym z udziałem ekspertów - wielu z zagranicy - aby być na bieżąco z trendami w branży.

Zagraniczne zadania

Na pozór brzmi to egzotycznie - rozszerzone zlecenie w obcym kraju z możliwością pracy w międzynarodowym oddziale firmy. Ale wszystko nie musi być tak gładkie, jak mogłoby się wydawać. Integracja wiedzy i praktyk korporacyjnych z międzynarodowymi pracownikami może być trudnym zadaniem. Kiedy pracownicy powracają z zagranicznych zamówień, mogą mieć inne podejście do biznesu niż biuro domowe. W tym scenariuszu pojawiają się pytania dotyczące zarządzania zasobami ludzkimi, które muszą zintegrować zlecenia międzynarodowe z zarządzaniem talentami i programami rozwoju. Ważenie zadań zagranicznych i zatrudnianie lokalnych talentów to problem, który należy rozwiązać.

Outsourcing na globalnym rynku

Outsourcing jest coraz powszechniejszym sposobem, aby małe i średnie przedsiębiorstwo mogło wykorzystać swoje zasoby kadrowe na globalnym rynku. Pula pracowników kontraktowych jest głęboko utalentowana i obejmuje freelancerów praktycznie w każdej dziedzinie, od wirtualnych asystentów po wysoce technicznych specjalistów. Jeśli zdecydujesz się na outsourcing swojej pracy, zaplanuj ostrożnie. Niektóre witryny zapewniają zabezpieczenia w celu ochrony obu stron, ale nie ma żadnych gwarancji. Niższy oferent w twoim projekcie może nie mieć umiejętności, których potrzebujesz, a bariery językowe i różnice kulturowe mogą stwarzać problemy. Niemniej jednak globalizacja stworzyła okazję do ograniczenia kosztów zasobów ludzkich przy jednoczesnym wykonywaniu zadań.