W jaki sposób zmiany wpływają na zarządzanie przedsiębiorstwem w czasach recesji?

Recesja gospodarcza wymaga od menedżerów biznesowych dostosowania swoich metod zarządzania w celu uwzględnienia lęku i niepokoju pracowników, klientów i inwestorów. Jeśli nastąpi zmiana, kierownictwo musi poradzić sobie z tą zmianą przez pryzmat recesji. Menedżerowie, którzy reagują na zmiany biznesowe bez uwzględnienia recesji, mogą zdestabilizować swój biznes i stać się ofiarą schorowanej gospodarki.

Ramy czasowe

Gdy zmiany zachodzą w czasach recesji, menedżerowie muszą działać szybciej i przyspieszyć czas potrzebny na wdrożenie polityki. W zdrowej gospodarce menedżerowie mogą mieć luksus, aby myśleć o skutkach zmian i rozważyć więcej alternatyw, aby zareagować na zmianę. Recesje zabierają ten luksus daleko od menedżerów. Na przykład, jeśli konkurent biznesowy wprowadza nową linię produktów skierowaną do klientów cierpiących na recesję, menedżerowie muszą szybko zdecydować, czy spróbują wyprodukować podobny produkt. Menedżerowie nie mogą się doczekać, aby zobaczyć, jak produkt konkurencji trafia na rynek.

Planowanie najgorszego przypadku

Firmy często doświadczają negatywnych zmian, które wpływają na wydajność lub sprzedaż. Na przykład sprzedaż może chwilowo spaść z powodu wahań popytu. Menedżerowie zajmują się negatywnymi zmianami i rozwiązują problem. Jednak w czasach recesji menedżerowie muszą przygotować się na najgorsze scenariusze. Jeśli popyt spadnie, menedżerowie muszą zaplanować tak, jakby popyt spadł do niemal zera przez dłuższy czas. Każda negatywna zmiana w recesji wymaga od kierownictwa firmy przyjęcia najgorszego możliwego wyniku. Dzięki tej metodzie menedżerowie utrzymują biznes o krok przed zmianami.

Zaangażowanie pracowników

Większość zmian biznesowych jest wyjaśniana pracownikom przez menedżerów, aby wszyscy byli w miejscu pracy na tej samej stronie. Jednak gospodarka spadkowa może stworzyć niespokojne środowisko pracy pełne pracowników, którzy obawiają się o zdrowie firmy. Menedżerowie muszą zachować większą ostrożność przy wyjaśnianiu zmian pracownikom. Jeśli zapasy firmy spadną, menedżerowie powinni zapewnić pracowników o ich bezpieczeństwie pracy, aby uniknąć problemów motywacyjnych. Na przykład, menedżerowie powinni wyjaśnić, dlaczego spadły akcje, co firma robi na ten temat i podkreślić, że zmiana cen akcji niekoniecznie oznacza masowe zwolnienia. Jeśli firma nie ma kłopotów, upewnij się, że pracownicy wiedzą. Jednak, jeśli pracownicy muszą zostać zwolnieni, menedżerowie powinni być otwarci i mieć pewność, kto może zostać dotknięty. Utrzymywanie pracowników w ciemności o zwolnieniach zmniejsza morale. Menedżerowie muszą także aktywnie odrzucać fałszywe plotki w miejscu pracy dotyczące firmy. Na przykład niektórzy pracownicy mogą spekulować, że fuzja oznacza, że ​​wszyscy zostaną zwolnieni.

Porozumiewanie się

Zmiany w działalności gospodarczej w czasie recesji wymagają pełnego ujawnienia informacji inwestorom i akcjonariuszom od menedżerów. W zdrowej gospodarce menedżerowie mogą nie podać szczegółów dotyczących każdej zmiany, która ma miejsce w firmie. Jednak recesje sprawiają, że inwestorzy i akcjonariusze są zdenerwowani. Jeśli wystąpią zmiany, menedżerowie muszą w pełni ujawnić szczegóły zmiany i jej wpływ na działalność. Na przykład, jeśli firma planuje zwolnić dyrektora generalnego, menedżerowie muszą informować inwestorów.