Jak napisać sekcję planu biznesowego dla zespołu zarządzającego

Zespół zarządzający jest istotną częścią każdej firmy. Zespół ten analizuje i identyfikuje cele biznesowe oraz wdraża i egzekwuje strategie potrzebne pracownikom do osiągnięcia sukcesu. W planie biznesowym zespół zarządzający obejmuje właścicieli firm, zarząd i menedżerów. W zależności od stylu biznes planu, szczegóły dotyczące tych członków zespołu mogą pojawiać się w różnych częściach planu.

Podaj strukturę prawną swojej firmy i przedstaw każdy z właścicieli firmy. Podaj szczegóły dotyczące doświadczenia właściciela, wykształcenia i innych umiejętności związanych z biznesem. Podaj udział procentowy każdego właściciela i wyjaśnij, w jaki sposób każdy właściciel jest zaangażowany w firmę.

Przedstaw każdego członka zarządu swojej firmy, jeśli taki posiada. Podaj imiona i dane kontaktowe każdego właściciela, a także szczegółowy opis tła, doświadczenia i referencji każdego członka. Podaj szczegóły dotyczące wkładu każdego członka w firmę i wyjaśnij, w jaki sposób każdy członek przyczyni się do przyszłości firmy.

Zidentyfikuj każdy z działów firmy i uwzględnij stanowisko kierownicze odpowiedzialne za działy. Podaj szczegółowy opis głównych funkcji i obowiązków każdego menedżera, wyjaśnij uprawnienia każdego menedżera i wymień każdego bezpośredniego przełożonego menedżera lub do kogo się zgłosi. Utwórz przejrzystość schematu organizacyjnego.

Przeanalizuj umiejętności i doświadczenie każdego menedżera, w tym wymagania edukacyjne, doświadczenie zawodowe i umiejętności językowe. Określ skalę płac, która będzie miała zastosowanie do każdego menedżera i określ dodatkowe koszty zarządzania, takie jak szkolenia i świadczenia.

Zdefiniuj liczbę pracowników, którzy będą raportować do każdego menedżera i opisz proces, który będzie wykonywał Twój biznes, aby zastąpić menedżera podczas każdej nieobecności. Obawy dotyczące adresu, takie jak kto będzie natychmiast odpowiedzialny za funkcje podczas nieobecności menedżera i jak szybko menedżer zostanie z powodzeniem zastąpiony w momencie wyjścia.

Przedstaw członków zarządu, którzy już zostali umieszczeni na stanowiskach. Podaj szczegóły dotyczące zatrudnienia i doświadczenia pedagogicznego, umiejętności, historii osiągnięć, historii wynagrodzeń i ustalonych zarobków.

Uwzględnij życiorysy, opisy stanowisk pracy, dane uwierzytelniające i wszelkie inne informacje dodatkowe na temat zespołu zarządzającego w dodatku do biznesplanu. Uporządkuj dokumenty uzupełniające w kolejności, w jakiej pojawią się w treści biznesplanu i odpowiednio je oznacz.