Czy orientacja pracownika ma kluczowe znaczenie dla każdej organizacji?

Niezależnie od tego, jak dobry jest pracownik w swojej dziedzinie, naturalne jest doświadczanie niepokoju lub nerwowości podczas pierwszych dni pracy. Organizacje, które to rozpoznają, zapewniają orientację i szkolenia dla nowo przybyłych, ponieważ przynosi to korzyści zarówno pracownikowi, jak i organizacji.

Programy orientacyjne

Programy orientacyjne obejmują zarówno sesje rozszerzone, podczas których grupy nowych pracowników poznają zasady i polityki nowego pracodawcy, jak i podstawowe spotkania z kierownikiem działu oraz wstęp do współpracowników w jednym dziale. Czas, w którym pracodawca inwestuje w orientację na pracowników, może być bezpośrednio skorelowany z niższymi obrotami, zadowoleniem z pracy i zatrzymaniem pracowników. Na przykład Windsor Place, ośrodek opieki długoterminowej w Coffeyville w stanie Kansas, odnotował 18-procentowy spadek obrotów po rozpoczęciu nowego programu orientacyjnego dla pracowników.

Zaufanie pracowników

Obrót często występuje na wczesnym etapie zatrudnienia, czasami w ciągu pierwszych 90 dni. Orientacja może zapobiegać lub zmniejszać obrót. Sesje, które zapewniają pracownikom gruntowne przeszkolenie dotyczące zasad, procesów i procedur firmy, mogą podnieść poziom zaufania, z którym pracownicy rozpoczynają nową pracę. Pracownicy, którzy zostawiają sobie trud, po prostu czytając podręcznik dla pracowników, nie otrzymują niezbędnej uwagi, aby pomóc im zostać członkiem zespołu. Pracownicy, dla których organizacja nie zapewnia wsparcia lub wskazówek, mogą zostać rozczarowani, niezależnie od emocji związanych z przyjęciem nowej pracy.

Filozofia firmy

Pracodawcy mogą nie lubić słowa "indoktrynowani", ale rzeczywistość jest taka, że ​​dobrze skonstruowany program orientacji wprowadza pracowników do firmy i zachęca ich do przyjęcia filozofii, misji i wartości firmy. Z kolei pracownicy i firma znajdują się na jednej stronie, jeśli chodzi o oczekiwania dotyczące wydajności, sposób, w jaki zobowiązania w miejscu pracy są przestrzegane, oraz zobowiązanie do tworzenia wysokiej jakości produktów i usług. Programy orientacyjne większości organizacji obejmują szkolenia dotyczące uczciwych praktyk zatrudnienia, niedyskryminacji i polityk zakazujących nękania w miejscu pracy.

Poprawiona wydajność pracy

Programy orientacyjne, które obejmują pewną formę wprowadzenia na rynek, szkolenia w miejscu pracy lub mentoringu, są kluczowe dla organizacji nastawionych na jakość pracy pracowników. Na przykład program wprowadzający dla menedżerów może obejmować spotkania z kolegami z innych działów. Dzięki temu nowy menedżer może dowiedzieć się, w jaki sposób firma działa z operacyjnego punktu widzenia i z perspektywy relacji międzywydziałowych. Szkolenie w miejscu pracy, w ramach programu orientacyjnego, może natychmiastowo ocenić możliwości i zainteresowania nowego pracownika. Zapewnia również zarządzanie, że zarówno kierownik ds. Zatrudnienia, jak i zasoby ludzkie podjęły dobrą decyzję o zatrudnieniu. Programy mentoringu, gdy podążają za formalną orientacją, dostarczają nowym pracownikom poziomu doradztwa koniecznego, aby stać się długoterminowymi pracownikami.