Jakie są funkcje rady dyrektorów w spółdzielni?

Spółdzielnia jest organizacją utworzoną i posiadaną przez jej członków, służącą konkretnemu celowi. Spółdzielnie w biznesie to zazwyczaj strategiczne partnerstwa składające się z przedsiębiorstw i wpływowych osób w ramach jednej branży, która wspólnie dąży do osiągnięcia wspólnego celu. Spółdzielnie powołują rady dyrektorów podobne do korporacji i organizacji non-profit, a obowiązki zarządów spółdzielczych są podobne do ich odpowiedników w innych organizacjach. Jednak wiele odrębnych cech obowiązków co-op board są warte studiowania, aby uzyskać wgląd w działanie spółdzielni.

Wskazówki strategiczne

Mówiąc prosto, głównym celem spółdzielczej rady dyrektorów jest ustalenie wielkich strategicznych celów i wypracowanie nadrzędnej wizji organizacji. Rada zbiera się, aby ustalić cele organizacyjne dla menedżerów wyższego szczebla, którzy przekładają wielkie cele strategiczne na bardziej mierzalne i konkretne cele. Rada dyrektorów ponosi odpowiedzialność za przeniesienie organizacji w kierunku produktywnym, zgodnie z celami strategicznymi spółdzielni.

Reprezentacja

Spółdzielcze rady dyrektorów mogą składać się z przedstawicieli każdego z członków, tworząc sytuację prawie przypominającą ciało Kongresu. Posiadanie przedstawiciela z każdej organizacji w radzie dyrektorów spółdzielni zapewnia, że ​​każda firma ma głos w podejmowaniu strategicznych decyzji. Może to ułatwić relacje między członkami spółdzielni, które mogły być bezpośrednimi konkurentami przed zawarciem partnerstwa. Z tego powodu członkowie organizacji non-profit prawie muszą odgrywać rolę zarówno polityków, jak i liderów biznesu, utrzymując relacje między wszystkimi członkami.

Wynajmowanie

Platformy Co-op odpowiadają za rekrutację i zatrudnianie menedżerów szczebla kierowniczego w organizacji, którzy są następnie odpowiedzialni za zatrudnianie na niższych poziomach. Jest to kolejny sposób na zapewnienie, że interesy każdej organizacji członkowskiej są reprezentowane w decyzjach i działaniach kooperacji - każda organizacja członkowska ma prawo głosu w wyznaczaniu członków zarządu, którzy wyznaczają kierownictwo, które podejmuje codzienne decyzje . Chociaż można to powiedzieć o wszystkich tablicach, ta funkcja nabiera dodatkowego znaczenia ze względu na relacje członków spółdzielni.

Kształtowanie polityki

Rada dyrektorów w spółdzielni funkcjonuje jako organ kształtujący politykę, jeśli chodzi o kwestie związane z dużymi obrazami, takie jak odpowiedzialność finansowa, kwestie związane z równymi szansami na zatrudnienie, zgodność z obowiązującymi wytycznymi prawnymi oraz prowadzenie interesów przez spółdzielnię z jej własnymi członkami. Członkowie zarządu tworzą także zasady dotyczące mianowania i obowiązków członków zarządu, w tym prezesa zarządu, sekretarza i skarbnika. Rada może ustanowić szczegółowe wytyczne dotyczące praktyk zatrudniania, aby zapewnić na przykład zgodność z przepisami EEO lub może ustanawiać zasady dotyczące rekompensat dla kadry kierowniczej.

Funkcje finansowe

Rady spółdzielcze są aktywnie zaangażowane w proces budżetowania i sprawozdawczości finansowej organizacji, które nadzorują. Członkowie zarządu działają jako pośrednicy między organizacją a zewnętrznymi interesariuszami podczas corocznych spotkań, konferencji prasowych i wydarzeń public relations, a także ustalania celów finansowych dla menedżerów spółdzielni. W ten sposób członkowie zarządu funkcjonują jako twarz spółdzielni w kontaktach z opinią publiczną i potencjalnymi inwestorami.