Jakie czynniki mogą wpływać na proces produkcyjny?

Proces produkcyjny jest skomplikowany, na który może wpływać wiele czynników: materiały, sprzęt, koszty fabryczne, zapotrzebowanie na części specjalne i osoby pracujące we wszystkich punktach procesu. Im więcej zmiennych, tym większa możliwość zakłócenia płynnego działania fabryki. Style zarządzania mogą mieć również pozytywny lub negatywny wpływ na ten proces.

Wskazówka

• Proces produkcyjny jest skomplikowany, na który może wpływać wiele czynników: materiały, sprzęt, koszty fabryczne, zapotrzebowanie na części specjalne i osoby pracujące we wszystkich punktach procesu.

Surowce i materiały

Wielu producentów zależy od surowców dostarczanych ze źródeł zewnętrznych. Niektóre czynniki, które mogą opóźnić lub utrudnić regularny harmonogram dostaw obejmują usterkę w miejscu źródła zaopatrzenia, problemy z transportem lub niepogody. Jeśli zapasy nie są dostarczane w razie potrzeby, może to doprowadzić do wyłączenia lub poważnego spowolnienia procesu produkcyjnego. Alternatywnie, płynna operacja dostaw i dobrze zarządzane zapasy promują produkcję zgodnie z harmonogramem.

Maszyny i urządzenia

Kiedy proces produkcyjny wymaga złożonych maszyn do ukończenia produkcji, tymczasowa awaria lub uszkodzenie skomplikowanego sprzętu może mieć wpływ na proces produkcyjny. Identyfikacja środków poprawy wydajności wszystkich pracujących części produkcji sprzyja ciągłej i bardziej wydajnej pracy. Pozycjonowanie sprzętu i personelu potrzebnego do obsługi maszyn może również wpływać na produkcję. W artykule na temat czasów cyklu produkcyjnego Mandar M. Chincholkar z Intel Corporation i kilku jego kolegów akademickich i badawczych wyjaśnia pojęcie "dryfu procesu", które opisują jako częste zjawisko w procesach produkcyjnych, w których maszyny nie działają prawidłowo z powodu brak czyszczenia.

Fabryka kosztów ogólnych i narzędzi

Producenci zależą od narzędzi do zasilania maszyn, chłodzenia sprzętu i oświetlenia przestrzeni roboczej w swoich fabrykach. Nawet chwilowe wyłączenie zasilania lub brak stałego źródła wody może mieć wpływ na produkcję, wpływając w ten sposób na proces produkcyjny. Ponadto styl zarządzania może mieć znaczący wpływ na produkcję zarówno w sposób negatywny, jak i pozytywny.

Wykonane na zamówienie części

W podręczniku "Operations Management" profesor R. Dan Reid z University of New Hampshire i Nada R. Sanders z Lehigh University uznają "zgodność ze specyfikacjami" za jedną z definicji jakości w produkcji. Jako przykład podają sytuację części maszyn budowanych według specyfikacji. Tutaj nieprzewidziane zmiany w zamówionych częściach mogą mieć znaczący wpływ na proces produkcyjny, szczególnie jeśli części są wysyłane na duże odległości z zewnątrz. Różnice w jakości mogą wymagać wielu zamówień dla tego samego asortymentu, co powoduje opóźnienia i czasowe spowolnienia lub przestoje w procesie produkcyjnym.

Dostępny błąd pracowniczy i ludzki

Pracownicy, szczególnie "pracownicy dotknięci", pracownicy bezpośrednio zaangażowani w proces produkcyjny, mogą na wiele sposobów wpływać na ten proces. Na przykład dni chorobowe i wakacje pracowników kluczowych muszą zostać uwzględnione w produkcji, aby zapobiec negatywnemu wpływowi na produkcję.

Nieuchwytny czynnik, który wpływa na proces produkcyjny i jest rozpatrywany po fakcie błędu człowieka. Alternatywnie, ludzki wgląd w proces produkcyjny prowadzący do bardziej wydajnych pod względem kosztów i opłacalności metod produkcji może pozytywnie wpływać na proces produkcyjny. Na przykład w artykule opublikowanym przez MIT William C. Jordan i Stephen C. Graves wskazują na elastyczność jako kluczową strategię w ulepszaniu procesu produkcyjnego. Obejmuje to możliwość wytwarzania różnych produktów w tym samym zakładzie w tym samym czasie.