Jaka jest dobra strategia wyjścia z partnerstwa biznesowego?

Kiedy partnerstwo biznesowe zaczyna iść na południe z różnych powodów - konfliktów osobowości, różnych stylów prowadzenia działalności gospodarczej lub trudności finansowych - najlepiej wiedzieć, jaka jest Twoja strategia wyjścia, zanim wykonasz ruch. W rzeczywistości jest to coś, co zasadniczo powinno się planować w biznesplanie, podobnie jak w przypadku pre-nup, gdy bierzesz ślub. W zależności od powodu opuszczenia, strategia wyjścia powinna zapewnić, że twoje interesy w firmie są chronione i że możesz odejść z najmniejszą ilością bagażu profesjonalnego.

wyczucie czasu

Wydaje się dziwne, że myślisz o wyjściu z firmy, gdy dopiero zaczynasz, ale planujesz strategię wyjścia w tym samym czasie, w którym twój plan biznesowy jest optymalny. Daje ci to szansę na przemyślenie twoich opcji w kategoriach finansowych celów i kogo możesz wybrać, by zadbać o ciebie. Jeśli nie zaplanowałeś strategii na początku swojej działalności, pomyśl jak najszybciej. Kiedy masz problemy w swojej firmie lub jesteś gotowy na wypróbowanie nowego przedsięwzięcia, może się okazać, że z powodu braku planowania utkniesz tam, gdzie jesteś.

Możliwe strategie wyjścia

Możesz użyć kilku możliwych strategii wyjścia. Zacznij od określenia wartości firmy i konsekwencji finansowych związanych ze sprzedażą lub zakończeniem działalności. Jako strategię wyjścia możesz po prostu zaproponować sprzedanie swojego partnera w połowie swojej firmy. Możesz również zaproponować sprowadzenie osoby trzeciej, którą możesz przygotować razem, i sprzedać tej stronie trzeciej połowę przedsięwzięcia. Jeśli twój partner nie jest zainteresowany przeprowadzką bez Ciebie, możesz zdecydować się zamknąć swoją firmę jako strategię wyjścia i wspierać się nawzajem, gdy będziesz się przemieszczać, aby osiągnąć inne cele zawodowe.

Ruchomości

Pamiętaj, że niezależnie od tego, co robisz i jak dobrze planujesz, koniec partnerstwa biznesowego jest trudny, szczególnie jeśli masz partnera, który chce zachować wszystko, jak jest. Entrepreneur.com sugeruje pozostawienie emocji u drzwi i skupienie się na faktach, dlaczego chcesz iść dalej. Nie gwarantuje to jednak, że Twoja firma nie będzie się trzęsła trochę po twoim odejściu, a twój partner nie poczuje się w związku z tym kwaśny i urażony przez jakiś czas.

Dodatkowe uwagi

Komunikacja jest kluczem do dowolnej strategii wyjścia, którą zdecydujesz się zakończyć partnerstwo. Twój partner biznesowy nie powinien być zaskoczony, gdy zdecydujesz, że chcesz; jeśli nie wiedział, że masz inne cele na głowie lub jesteś niezadowolony, to masz pewne wady w tym, że się nie komunikowałeś. Jeśli wiesz, że chcesz, nie czekaj zbyt długo, aby rozpocząć planowanie. Zakończenie partnerstwa biznesowego nie jest procesem z dnia na dzień, więc należy pamiętać o wyznaczaniu strategii czasowej, która najlepiej pasuje do Ciebie.