Wady bezpośrednich organizacji komunikacyjnych

Znaczenie komunikacji w każdej firmie pozwala na opracowanie różnych planów lub metod przekazywania informacji. Bezpośredni plan komunikacji jest agresywnym podejściem do komunikacji, które wynika z celu ukierunkowanego na wyniki. Stwarza to pewne wady dla firm, które wdrażają tę formę komunikacji wewnątrz organizacji.

Cele komunikacji bezpośredniego planu

Bezpośrednia komunikacja planowa jest trudna, skupiona, prosta i nie przeprasza za bycie tępym. Jedną z korzyści tego podejścia komunikacyjnego jest to, że nie pozostawia wiele miejsca na błędną interpretację, ani pytań dotyczących intencji przekazywanych informacji. Ponadto bezpośrednia komunikacja planowa próbuje usunąć niektóre kanały pośrednie, które mogłyby zakłócić przepływ komunikacji w organizacji.

Bezpośrednie linie komunikacyjne

Eliminując niektórych pośredników w strukturze komunikacyjnej organizacji, bezpośrednia komunikacja planowa umożliwia przekazywanie informacji bezpośrednio ze źródła do docelowej grupy odbiorców. Niektóre z konkretnych metod bezpośredniej komunikacji mogą obejmować nowoczesne techniki komunikacji, takie jak aktualizacje na Twitterze publikowane przez wysoko postawionego urzędnika w organizacji. Oprócz mediów społecznościowych komunikacja bezpośrednia może obejmować czaty internetowe z określonymi odbiorcami, publicznością lub odbiorcami telewizyjnymi.

Wada personelu

Główną wadą tego podejścia komunikacyjnego jest to, że nakłada on odpowiedzialność zarówno na komunikację międzyorganizacyjną, jak i na komunikację ze społeczeństwem u stóp długoterminowych pracowników w organizacji. Podczas gdy niektóre firmy mogą zatrudniać pracownika niższego szczebla do angażowania kanałów mediów społecznościowych, bezpośrednie podejście do komunikacji wymaga od urzędnika wyższego szczebla przyjęcia odpowiedzialności za zarządzanie komunikatem, który dociera do innych. W związku z tym organizacja musi dokonać starannej selekcji przy wyznaczaniu przedstawiciela, który wydaje komunikaty firmy.

Wada bezpośredniej komunikacji

Inną wadą bezpośredniej komunikacji planowej jest bezpośredni charakter przekazywanej wiadomości. Ponieważ wiadomość nie pozostawia miejsca na wątpliwości lub niepewność, wiadomość może się wydawać tępa i obrażać zamierzonego odbiorcę. Organizacja przyjmuje zatem ryzyko wyobcowania zamierzonego odbiorcy podczas przyjmowania bezpośredniego planu komunikacji.