Wady kapitału własnego w miejscu pracy

Jeśli chodzi o uczciwe praktyki zatrudnienia i równe szanse zatrudnienia, sprawiedliwość w miejscu pracy jest wymogiem prawnym dla pracodawców podlegających przepisom federalnym i stanowym, które zakazują dyskryminacji i szykanowania. Równowaga w miejscu pracy pod względem kultury i różnorodności jest również pożądanym atrybutem, na którym polegają firmy, za budowanie solidnej reputacji biznesowej. Jednak w kontekście strategii biznesowej, operacji i struktury, kapitał w miejscu pracy ma zupełnie inne znaczenie i ma wiele wad.

Struktura organizacyjna

Z wyjątkiem organizacji o strukturze sieci, każda firma ma jakąś formę hierarchii. Spójrz na dowolny schemat organizacyjny, a poziom i autorytet określonych pozycji można łatwo zidentyfikować. Struktura organizacyjna, która jest płaska --- w przeciwieństwie do warstwowego --- to taka, która ilustruje całkowity kapitał w miejscu pracy. Sam charakter przywództwa w biznesie opiera się na założeniu, że przełożeni, kierownicy, dyrektorzy i kierownicy są odpowiedzialni za wykonywanie obowiązków zawodowych odpowiadających ich poziomowi wiedzy i doświadczenia. W przypadku braku jakiejś hierarchii decyzje biznesowe są trudne do wykonania. Liderzy biznesowi zajmują pozycje, ponieważ są w stanie zarządzać funkcjami departamentów i zarządzać ludźmi; mają władzę i szerokość geograficzną współmierną do ich kwalifikacji.

Motywacja

Kapitał własny w miejscu pracy, co oznacza, że ​​nie ma różnicy między rolami pracowników, autorytetem lub decydentami firmy, pozbawia pracowników motywacji do osiągania wysokich wyników. Wielu pracowników koncentruje się na poprawianiu ich wyników w celu uznania ich przez pracodawców. Pracownicy, którzy osiągają wysoką wydajność, zazwyczaj robią to, aby zostać nagrodzeni wyższymi obowiązkami i bardziej złożonymi zadaniami, które dają im szansę na wykazanie swoich umiejętności i umiejętności. Jednak równość w miejscu pracy oznacza, że ​​każdy wykonuje tę samą funkcję bez żadnych różnic między autorytetem a stanowiskiem pracy, ponieważ nie ma podwyższonych ról, obowiązków ani obowiązków.

Problemy operacyjne

Przy prawie niemożliwym do podjęcia procesie decyzyjnym całkowity kapitał w miejscu pracy może opóźnić działalność gospodarczą. W organizacji, w której nie ma hierarchii ani łańcucha dowodzenia, nie ma nikogo, kto miałby prawdziwą rolę przywódczą. Bez lidera lub głównej grupy liderów organizacyjnych kierunek firmy jest nieznany, a każda decyzja korporacyjna może zostać zablokowana z powodu impasu.

Wypłacalność finansowa

Organizacja bez jasno określonych ról oznacza, że ​​wszyscy pracownicy powinni otrzymywać taką samą rekompensatę. W miejscu pracy z całkowitym kapitałem nie ma rozgraniczenia między rolami, a zatem nie ma rozróżnienia, które oddziela role kierownicze od ról wspierających. W rezultacie wszyscy pracownicy będą klasyfikowani jako równi i opłacani jako tacy, niezależnie od rzeczywistej funkcji pracownika. Struktura wynagrodzeń, która wynagradza pracowników w równym stopniu i nie ma skali płac odzwierciedlającej asortyment funkcji zawodowych, za które pracownicy otrzymują wynagrodzenie w oparciu o wartość ich zatrudnienia na rynku pracy, ostatecznie doprowadzi organizację do niewypłacalności finansowej.