Wady środowiska pracy zorientowanego na wyniki

Pod wieloma względami środowisko pracy zorientowane na wyniki brzmi idealnie. Zorientowane na wyniki środowisko pracy oznacza, że ​​nie ma harmonogramu pracy. Nie ma spotkań twarzą w twarz, możesz przychodzić i wychodzić z biura, jak chcesz, jeśli w ogóle idziesz do pracy. Zorientowane na wyniki środowisko pracy pozwala pracownikom pracować tam, gdzie chcą i pod warunkiem, że wyniki są dobre. Jakkolwiek idealnie brzmi to środowisko pracy ma swoje wady.

Utrata synergii

Tak frustrujące, jak spotkania mogą być czasami, mogą być również produktywne. Pomysły jednej osoby opierają się na pomysłach innej osoby. Może się to zdarzyć podczas oficjalnych spotkań, ale może się również zdarzyć w korytarzach lub przy zatrzymaniu się w kabinie kolegi na rozmowę. Gdy współpracownicy nie są razem, te możliwości zostają utracone. Trudno jest ponownie utworzyć to środowisko za pośrednictwem poczty e-mail. Pracownicy mogą poczuć się odizolowani i samotni.

Postrzeganie

Zorientowane na wyniki środowisko pracy może być postrzegane przez osoby z zewnątrz jako niedbałe. Jeśli departament jest publiczny, podatnicy mogą postrzegać departament jako niewłaściwe wykorzystanie pieniędzy podatników. Jeśli jest to pojedynczy dział w firmie lub franszyza większej firmy, inne działy lub koncesje mogą nie respektować biura, w którym zastosowano zorientowane na wyniki środowisko pracy.

Usługa

Środowisko pracy zorientowane na wyniki działa najlepiej w miejscach pracy, które nie są zorientowane na usługi, takich jak biura, które nie współdziałają ze społeczeństwem. Środowisko pracy zorientowane na wyniki nie jest praktyczne w przypadku miejsc pracy zorientowanych na usługi lub na stanowiska, takich jak restauracja czy gabinet lekarski. Kiedy są określone godziny, które muszą być pokryte przez pracowników, nie można pozostawić harmonogramów pracowników do pracowników.

Opóźnienie

Źle wdrożone środowisko pracy zorientowane na wyniki może spowodować, że zadania będą popadać w pęknięcia. Przypisywanie zadań i śledzenie tego, co robią, co może stać się uciążliwe, gdy trzeba wysłać wiadomość e-mail i czekać na odpowiedzi, zamiast po prostu zebrać grupę pracowników, którzy są już w tym samym miejscu. Szybka zmiana osoby wykonującej zadanie lub przeniesienie zadania na listę priorytetów może zająć więcej czasu niż w tradycyjnym środowisku pracy, w którym dostępność można określić, rozglądając się po biurze.