Sposoby poprawy kompetencji

Wykwalifikowana, wykwalifikowana i dobrze wyszkolona siła robocza ma kluczowe znaczenie dla sukcesu firmy. Podnoszenie kompetencji pozwala organizacji zachować elastyczność i konkurencyjność, przyczyniając się ostatecznie do zwiększenia produktywności i większych dochodów. Można to łatwo osiągnąć przy niewielkim lub zerowym wydatku, innym niż dodatkowy czas i uwaga. Biorąc pod uwagę korzyści znacznie przewyższające koszty, doskonalenie kompetencji pracowników jest szansą dla każdego pracodawcy.

Coaching

Prostym i niedrogim sposobem na poprawę kompetencji pracowników jest regularne sesje coachingowe. Podczas gdy coaching niekoniecznie uczy nowych umiejętności, zapewnia konstruktywne informacje zwrotne i pomoc w ulepszaniu obecnych. Dzięki temu pracownicy mogą wykonywać swoje zadania najlepiej, jak potrafią, otwierając drzwi do większych możliwości uczenia się, gdy tylko mają solidne podstawy.

Dobrowolne szkolenia

Aby podnieść kompetencje, pracownicy potrzebują zasobów i motywacji. Zasoby mogą przybierać różne formy, takie jak seminaria szkoleniowe, programy e-learningowe, podręczniki, książki lub artykuły - aby wymienić tylko kilka; jednak w tym przypadku muszą występować wymierne korzyści. Na przykład wyjaśnij, że pracownicy korzystający ze szkoleń kompetencyjnych mają większą szansę na awans poprzez awans lub podwyżkę. Premie oparte na wynikach są również skutecznym sposobem zachęcenia pracowników do korzystania z ich umiejętności.

Job Shadowing

Podczas gdy śledzenie pracy jest powszechną praktyką dla nowych pracowników, może być równie skuteczne dla doświadczonych pracowników, którzy chcą awansować. Kluczem jest tutaj identyfikacja najlepszych wykonawców i obserwowanie ich przez innych pracowników, gdy tylko jest to możliwe. Jednocześnie ci, którzy są zacienionymi, zyskują możliwość szkolenia innych - nowa kompetencja sama w sobie. Pracownicy mogą również śledzić kolegów, którzy zajmują wyższy poziom w organizacji, pokazując swoim stażystom, co robią i jak w końcu awansować na podobną pozycję.

Wyzwanie

Większa odpowiedzialność jest zarówno skuteczna dla morale, jak i podnoszenia kompetencji. Dodanie dodatkowego elementu wyzwania da pracownikom coś nowego do zrobienia, co zmusi ich do wyostrzenia swoich obecnych umiejętności przy jednoczesnym budowaniu nowych. Można to zrobić na wiele sposobów, ale niektóre przykłady obejmują specjalne projekty, wiodące zespoły, prowadzenie seminariów i szkolenia lub coaching nowych pracowników.