Ekonomiczne narzędzia do podejmowania strategicznych decyzji biznesowych

Musisz korzystać z narzędzi ekonomicznych w swojej firmie, ponieważ pomagają ci skoncentrować się na ważnych sprawach i zidentyfikować informacje potrzebne do podejmowania kluczowych decyzji. Dają one ramy, w których można prognozować i rozumieć koszty związane z kluczowymi decyzjami strategicznymi. Narzędzia ekonomiczne pomagają zobaczyć, gdzie stoisz w porównaniu z konkurencją, aktualnymi i przeszłymi budżetami oraz ogólną wartością, jaką Twoje towary i usługi przynoszą interesariuszom i klientom.

Przetłumacz Vision Into Measurable Metrics

Ostatecznie zarządzanie strategiczne dotyczy sposobu alokowania zasobów. Metryki mierzą różne koszty i strumienie dochodów, które powinny być uwzględnione w planowaniu strategicznym. Metryki, które odgrywają istotną rolę w podejmowaniu skutecznych decyzji biznesowych, obejmują dostęp do przepływów pieniężnych, zarządzanie aktywami i siłę pożyczkową firmy. Przed sporządzeniem planów strategicznych należy przeanalizować mierniki efektywności firmy do tej pory, w których najprawdopodobniej nastąpi wzrost i zyski oraz zobowiązania podatkowe. Opracuj metryki, które również wyjaśniają zagrożenia, potencjalne zmiany regulacyjne i stabilność zarządzania.

Uzyskaj ocenę wyceny biznesowej

Oprócz formułowania własnych wewnętrznych wskaźników, innym narzędziem ekonomicznym dostępnym dla menedżerów lub właścicieli tworzących strategiczny plan jest profesjonalna wycena biznesu. Profesjonalna wycena biznesu to ocena wartości Twojej firmy z punktu widzenia outsidera. Wyceny dokonuje się na podstawie faktów zebranych przez ekspertów ds. Wyceny dotyczących Państwa firmy. Wyceny uwzględniają aktywa Twojej firmy, rentowność, zadłużenie i rentowność na rynku, a także pełną ocenę Twojej konkurencji. Proces jest cenny dla interesariuszy, ponieważ jest całkowicie bezstronny i oparty na przeglądzie wewnętrznych dokumentów i sprawozdań finansowych.

Oceń dostęp do opcji inwestycyjnych

Narzędzia inwestycyjne odgrywają istotną rolę w planach strategicznych każdej firmy, ponieważ Twoja przyszłość zależy od zdolności do pożyczania pieniędzy lub przekształcania inwestycji w zyski, które następnie możesz strategicznie umieścić z powrotem w firmie. Bez odpowiednich opcji inwestycyjnych, planowanie strategiczne może okazać się tylko dokumentem pełnym słów, nie mogącym dostarczyć namacalnych wyników dla firmy. Narzędzia inwestycyjne, na które należy patrzeć podczas przygotowywania planów strategicznych, obejmują kredyty bankowo-komercyjne, emisje akcji i plany prywatnych inwestorów. Ulgi podatkowe, kapitał podwyższonego ryzyka i pożyczki rządowe również mogą być narzędziami, które chcesz zbadać, aby spełnić strategiczną zasadę należytej staranności.

Przywołaj narzędzia zasobów ludzkich do tabeli

Żaden plan strategiczny nie jest kompletny bez narzędzi ekonomicznych, które specjaliści od zasobów ludzkich wnoszą na stół. W końcu w większości firm to płace zajmują znaczną część rocznego budżetu. Rozważ koszty rekrutacji, zatrudnienia i szkolenia pracowników podczas tworzenia strategicznego planu rozwoju. Retencja jest również kluczowym graczem w prognozowaniu ekonomicznym, ponieważ zatrudnienie i szkolenie może kosztować o wiele więcej niż zainicjowanie agresywnych programów utrzymania w swoich strategicznych planach. Sprowadź wszystkie dane zebrane przez menedżerów zatrudniających pracowników do podejmowania ostatecznych decyzji strategicznych, które podejmujesz.