Etyka, różnorodność i kultura korporacyjna

Marvin Brown, pracownik Levi Strauss and Company, komentuje w artykule o warsztatach "Valuing Diversity and Ethics" firmy Levi, że przed rozpoczęciem warsztatów miał wąskie spojrzenie na różnorodność. Przed warsztatami myślał, że różnorodność dotyczy tylko rasy i seksu. Pan Brown pisze również o związku między etyką a różnorodnością. Mówi: "przez przywiązanie do zasad, przez badanie założeń i przez angażowanie się w rodzaj dialogu, który równoważy rzecznictwo i dociekliwość, " etyka i różnorodność zbiegają się.

Ćwiczenie "Niebieskie oczy / brązowe oczy" Jane Elliot

Jane Elliott jest znanym na całym świecie trenerem różnorodności i otrzymała nagrodę National Mental Health Association Award za doskonałość w edukacji. Jej warsztaty ujawniają "uprzedzenia i bigoterię za to, co to jest, irracjonalny system klasy oparty na czysto arbitralnych czynnikach", jak podaje jej strona internetowa. W latach sześćdziesiątych, w odpowiedzi na zamordowanie dr Martina Luthera Kinga, Jr., pani Elliott, wówczas nauczycielka w szkole podstawowej, opracowała ćwiczenie "Niebieskie oczy / brązowe oczy" w klasie pierwszej klasy. To słynne ćwiczenie grupuje uczestników za pomocą koloru oczu, a następnie poddaje różne grupy gorszemu lub lepszemu etykietowaniu i stereotypom na podstawie ich kolorów oczu. Eksperyment jest znany na całym świecie ze swojej zdolności do pomagania ludziom wczuć się w bycie mniejszością w każdej sytuacji. Prace Jane Elliott były wykorzystywane przez korporacje, szefów państw i okręgów szkolnych na całym świecie jako trening wrażliwości i edukacja różnorodności.

Typowe oświadczenia przed sądem w kulturze korporacyjnej

Praca Jane Elliot jest dobrym miejscem wyjścia do tematu etyki, różnorodności i kultury korporacyjnej. Konieczne jest, aby korporacje nie traciły klientów lub pracowników wyłącznie z powodu praktyk dyskryminacyjnych lub nieetycznych, niezależnie od tego, czy są one zamierzone, czy konstruktywne. Strona internetowa Jane Elliot wymienia "typowe stwierdzenia" często dokonywane w kulturze korporacyjnej. Wymienia 26 stwierdzeń, a następnie na stronie towarzyszącej adresuje klimat i uwypukla takie komentarze w miejscu pracy. Pojawiają się stwierdzenia takie jak "właśnie to, czego ci ludzie chcą mimo wszystko" i "niektórzy z moich najlepszych przyjaciół to Czarni". Strona internetowa Elliot zapewnia także 18-punktowe zobowiązanie do zwalczania rasizmu. Istnieje etyczna konieczność, aby kultura korporacyjna obejmowała różnorodność, aby mogła osiągnąć swoje najwyższe cele. Zwracając się do "typowych wypowiedzi" i proaktywnych środków walki z rasizmem, a także innych ćwiczeń otwierających oczy, prowadzonych przez panią Elliot, klimat korporacyjny można zmienić, by stał się bardziej tolerancyjny i zróżnicowany.

Obowiązek, różnorodność i etyka

Niektórzy mogą uważać, że nie ma etycznego obowiązku zapewnienia środowiska wspierającego dywersyfikację siły roboczej, oprócz klientów, w kulturze korporacyjnej. Inni zdają sobie sprawę, że takie ograniczenia mogą znacznie utrudnić możliwości rozwoju dla biznesu. Międzynarodowa wrażliwość jest obowiązkiem samych korporacji, a nie obowiązkami narodów, w których korporacje prowadzą interesy. Podobnie, korporacje są odpowiedzialne za zapewnienie szkoleń dla kierownictwa w celu wspierania zróżnicowanego miejsca pracy. Wiele korporacji zdaje sobie teraz sprawę z tego, że różnorodność wykracza poza zwykłą dyskryminację ze względu na płeć i rasę, a także uczy pracowników o szerszym zakresie tematów związanych z różnorodnością i ich związku z innymi aspektami biznesu. Levi Strauss and Company oferuje swoim pracownikom warsztaty "Valuing Diversity and Ethics" nie tylko w celu poprawy różnorodności, ale także w celu poprawy integralności pracowników na wszystkich poziomach. "Etyka i różnorodność", pisze Marvin Brown, "mają wielowymiarową relację, która wpływa nie tylko na to, co rozważamy, ale także na proces angażowania się w refleksję etyczną".

Szkolenie i zasoby dotyczące etyki i różnorodności

Korporacje mogą znaleźć materiały edukacyjne dotyczące różnorodności i szkoleń etycznych na stronie internetowej Understanding Prejudice. Prowadzą bazę danych setek amerykańskich i międzynarodowych organizacji sprawiedliwości społecznej, które mogą wspierać korporacje w ich wysiłkach zmierzających do przyjęcia różnorodności jako etycznej odpowiedzialności. Zrozumienie wyszukiwarki Prejudice zawiera linki do organizacji z informacjami na temat uprzedzeń związanych z tłuszczem, antysemityzmu, niepełnosprawności, karłowatości, homofobii, seksizmu i rasizmu. Instytut Dialogu oferuje zajęcia szkoleniowe dotyczące różnorodności korporacyjnej, które koncentrują się na tolerancji religijnej, a CalChambers oferuje programy szkoleniowe w zakresie zapobiegania nękaniu, dostosowane do dwóch różnych grup: przełożonych i pracowników.

Popularne Wiadomości