Doskonałe programy wynagrodzeń i świadczeń, aby zadowolić pracowników

Firmy usiłujące uszczęśliwić pracowników często nie zauważają tego, oferując więcej pieniędzy i korzyści zamiast tego, czego naprawdę chcą pracownicy, zgodnie z "The Wall Street Journal". Jednak poniżej przeciętnego wynagrodzenia i bez świadczeń wciąż niższe morale pracowników. Menedżerowie powinni skonsultować się z pracownikiem działu kadr w celu uzyskania konkurencyjnych pakietów płac i dodatków, aby zadowolić pracowników.

Zapłacić

Pracownicy oczekują pakietu wynagrodzenia, który przynajmniej odpowiada średniej w branży. Chociaż wyższa płaca niż przeciętna nie zwiększa zadowolenia pracowników, niskie wynagrodzenie może obniżyć morale pracowników. Średnia płaca jest różna w zależności od branży, więc specjalista ds. Zasobów ludzkich musi badać typowe wynagrodzenie za określoną pracę. Firmy nie powinny ustalać poziomu wynagrodzeń na podstawie tytułu zawodowego, ale obowiązków zawodowych, ponieważ wynagrodzenie za stanowiska może się drastycznie różnić.

Korzyści

Korzyści, w szczególności opieka zdrowotna, sprawiają, że pracownicy są bardziej zadowoleni niż wzrost płac. Badanie Deloitte Consulting z 2006 r. Wykazało, że 33 procent pracowników przyszło do swoich pracodawców z powodu świadczeń zdrowotnych - o 25 procent więcej niż rok wcześniej. Ponadto 40 procent pracowników twierdziło, że świadczenia nie pozwalały im przenosić się do innej firmy. Korzyści dobrze funkcjonują w utrzymaniu zadowolenia pracowników, ponieważ dolegliwości fizyczne i psychiczne zwykle powodują stres i zły ogólny stan zdrowia.

Wpływ na dolną linię

Menedżer powinien brać pod uwagę przyszłość przy ustalaniu wynagrodzenia i świadczeń pracowniczych. Pracownik, który zacznie zajmować najwyższe miejsce w swoim zawodzie, spodziewa się podwyżek, co oznacza, że ​​może wkrótce zarobić znacznie więcej niż pracownicy o podobnych obowiązkach. Ponadto premie za niektóre świadczenia, takie jak opieka zdrowotna, mają tendencję do znacznie przewyższać inflację. Na przykład, składki na opiekę zdrowotną wzrosły o prawie 10 procent rocznie w latach '00, według Errand Solutions.

Wskazówki

Czasami firma może zadowolić pracownika, oferując mniej pieniędzy, ale ułatwiając mu życie w domu. Na przykład pracownik z rodziną może cenić elastyczny harmonogram, który pozwala mu spędzać więcej czasu ze swoimi dziećmi przez długi czas podróży i większą wypłatę. Firmy powinny również otrzymywać opinie od pracowników na temat awansu w firmie i skuteczności zarządzania. Słowa zachęty, takie jak e-maile z gratulacjami, angażują pracowników w zarządzanie i poprawiają morale. Niektórzy pracownicy będą płacić mniej, jeśli praca pomoże im zdobyć nowe umiejętności i awansować w swojej dziedzinie.