Wykonawcze sztuczki kompensacyjne

Jako właściciel firmy, utrzymanie kadry kierowniczej jest kluczowe dla Twojego sukcesu. Jeśli menedżer odchodzi z Twojej firmy, nie tylko traci swój wkład do firmy, ale istnieje również dodatkowe ryzyko, że rozpoczyna konkurencyjną firmę. Możesz zatrzymać swoich kierowników za pomocą dodatkowych metod wynagradzania, które są wypłacane tylko wtedy, gdy pozostają. Programy emerytalne, opcje na akcje i odroczone plany wynagrodzeń to sposoby na osiągnięcie tego celu.

Plan emerytalny

Kwalifikujący się plan emerytalny to dobry sposób na zapewnienie większej rekompensaty dla swoich kierownictwa i dla siebie na status faworyzowany przez podatników. Jeśli tworzysz plan emerytalny jak emeryturę lub 401 (k), nie możesz dyskryminować na korzyść swoich kierowników; będziesz musiał opłacać składki dla wszystkich uprawnionych pracowników. Jednak wypłaty świadczeń będą oparte na procentowym wynagrodzeniu, więc będziesz otrzymywać wyższe całkowite rekompensaty dla swoich kierowników.

Opcje na akcje

Jeśli Twoja firma ma siedzibę jako korporacja, możesz oferować opcje na akcje dla członków zarządu jako inną formę rekompensaty. Za pomocą opcji na akcje dajesz menedżerom opcję zakupu określonej liczby akcji po określonej cenie, zwykle aktualnej cenie rynkowej. Przy przyznawaniu opcji kierownictwu powinieneś ustalić harmonogram zatrudnienia, który musi zostać spełniony, zanim kierownictwo będzie mogło wykonywać akcje, co będzie stanowić zachętę dla twoich kierowników do pozostania na etacie i do zwiększenia zysków firmy w celu zwiększenia wartości ich pracy. opcje.

Odroczona rekompensata

Niekwalifikowany plan odroczonego wynagrodzenia jest inny sposób, aby dać swoim kierownictwu więcej odszkodowania na zasadzie faworyzowanej przez podatników. W planie odroczonego wynagrodzenia, twoja firma składa obietnicę zapłacenia władzy wykonawczej pewną sumę pieniędzy w późniejszym terminie, zwykle na emeryturze. Władza wykonawcza nie podlega opodatkowaniu od tej kwoty zastawu, dopóki nie otrzyma pieniędzy po przejściu na emeryturę, co pozwala na bezwolny wzrost funduszy. Odroczone plany wynagrodzeń pozwalają na dyskryminację na korzyść dyrektorów; nie są wymagane żadne składki dla innych pracowników.

Rabbi Trust

Odroczony plan wynagrodzeń otrzymuje status faworyzowany, o ile istnieje ryzyko, że pracownik nie otrzyma płatności. Jeżeli przyszła płatność nie grozi przepadkiem, zasiłek jest opodatkowany w tym roku jako dochód, nawet jeśli nie otrzyma płatności do czasu przejścia na emeryturę. W przypadku regularnego planu odroczonego wynagrodzenia istnieje ryzyko, że firma może zmienić zdanie i nie dokonywać płatności na rzecz kierownictwa. Ustanawiając odroczoną rekompensatę w zaufaniu rabina, firma nie może zmienić zdania i usunąć płatności. Płatności są nadal podatkowe faworyzowane, ponieważ odroczona rekompensata jest tracona, jeśli firma zbankrutuje.