Jak obniżyć koszty produkcji

Małe firmy produkcyjne muszą kontrolować swoje koszty, by konkurować zarówno z producentami krajowymi, jak i międzynarodowymi. Przy obniżaniu kosztów produkcji należy wziąć pod uwagę szereg czynników. Jedna to ilość produktów, które produkujesz. Kolejną kwestią jest wydajność pracy w zakładzie, podobnie jak koszty pracy. Rozważ kilka kluczowych sposobów obniżenia kosztów produkcji.

Zmniejsz koszty surowców

Jednym ze sposobów obniżenia kosztów produkcji jest kupowanie tańszych surowców, materiałów i części. Sprawdź u producentów, którzy produkują używane materiały, takie jak drewno, barwniki, oleje i różne produkty spożywcze. Idź do ThomasNet, ponieważ wymienia różnych producentów według produktu. Sprawdź Blue Book MacRae, która jest kolejnym źródłem producentów. I uzyskaj dostęp do międzynarodowych producentów poprzez Export ID. Poproś producentów o arkusze cenowe różnych surowców. Wybierz te, które oferują najniższe koszty jednostkowe. Rozważ także użycie surowców zastępczych, jeśli są one tańsze. Niektóre ziarna, na przykład, mogą być tańsze niż kukurydza lub pszenica. W przypadku zakupu części do samochodów lub sprzętu komputerowego dostawcy części kontaktowych, tacy jak producenci oryginalnego sprzętu i sprzedawcy o wartości dodanej. Producent OEM dostarcza części takie jak mikrochipy, silniki i ostrza. Wartość VAR zwiększa wartość istniejących części, w tym sprzętu komputerowego.

Popraw ekonomię skali

Ekonomia skali oznacza, że ​​produkty są tańsze, gdy są produkowane w większych ilościach. W związku z tym przeanalizuj liczbę jednostek, które obecnie sprzedajesz. Oszacuj liczbę jednostek produktu, które sprzedasz w ciągu najbliższego roku. Zwiększ swoją wielkość produkcji do najwyższego możliwego poziomu, w zależności od przewidywanej sprzedaży. Jeśli to konieczne, zaktualizuj swój sprzęt. Dodaj dodatkowych pracowników do obsługi zwiększonego poziomu produkcji, ale upewnij się, że dodatkowe koszty pracy obniżają również koszty jednostkowe produktów. Koszty księgowe zwykle obliczają te liczby w większości małych firm.

Popraw jakość produktu

Pracuj nad poprawą jakości twojego produktu. Produkty wyższej jakości pomagają obniżyć koszty gwarancji. Małe firmy produkujące gorsze produkty mają wyższe koszty gwarancji. Dzieje się tak dlatego, że firmy są odpowiedzialne za naprawę lub wymianę wadliwych produktów lub części w ramach czasowych ich gwarancji. Najlepszym sposobem na poprawę jakości produktu jest przypisanie kontrolerów jakości do różnych etapów procesu produkcyjnego. Wprowadź nowe standardy jakości, określając aspekty swoich produktów, które możesz poprawić.

Rozważania

Konieczne jest również utrzymanie kosztów pracy w linii, aby obniżyć koszty produkcji. Strony badawcze i artykuły konkurentów w twojej branży, aby ustalić stopę zwrotu dla różnych pracowników fabryki. Wyeliminuj jak najwięcej nadgodzin. I upewnij się, że wszyscy pracownicy otrzymują odpowiednią ilość szkoleń. Możesz również rozważyć użycie zrobotyzowanego sprzętu do zastąpienia pewnych funkcji ręcznych. Poszukaj także sposobów włączenia do swojej fabryki większej ilości ekologicznych produktów, takich jak energooszczędne światła, które wyłączają się automatycznie lub ogrzewanie słoneczne.