Cztery rodzaje informacji w biznesplanie

Zanim zaczniesz myśleć o otwarciu drzwi do nowego przedsiębiorstwa, musisz opracować solidny biznesplan. Biznesplan to pisemny dokument, który służy jako mapa drogowa do prowadzenia działalności. Określa cel Twojej firmy, a także zasoby, które są potrzebne, aby odnieść sukces. Biznes plan zazwyczaj składa się z czterech ogólnych rodzajów informacji, zgodnie z US Small Business Administration.

Streszczenie

Podsumowanie wykonawcze zapewnia przegląd przedsięwzięcia biznesowego. Zawiera on streszczenie firmy, a także misję i kluczowe punkty sprzedaży, takie jak oferowanie wyjątkowej obsługi klienta lub najwyższej jakości produktów. Podsumowanie określa również, jaką niszę zamierzasz osiągnąć na rynku i dlaczego uważasz, że istnieje potrzeba Twojej firmy. Zgodnie z Business Know-How twoje podsumowanie powinno mieć długość od dwóch do czterech stron.

Strategia marketingowa

Twój plan marketingowy powinien najpierw zidentyfikować rynek docelowy, który można podzielić na czynniki demograficzne, takie jak wiek, płeć, poziom dochodów i wykształcenie. Powinien on określać metody, które zamierzasz zastosować, aby dotrzeć do rynku docelowego, takie jak rodzaj mediów reklamowych lub dowolne rodzaje metod promocyjnych, takich jak specjalne ceny lub wydarzenia. Twoja strategia marketingowa musi również uwzględniać twoją konkurencję, określając kluczowych graczy na twoim rynku i sposób, w jaki planujesz zdobyć część swojego udziału w rynku.

Informacje finansowe

Twój biznesplan powinien zawierać szereg danych finansowych. W szczególności należy wyświetlać prognozy dochodów dla każdego miesiąca w ciągu pierwszych 2 lat, miesięczne prognozy przepływów pieniężnych za pierwsze dwa dwa lata, prognozowany bilans roczny i analizę progu rentowności, która przewiduje moment, w którym firma będzie zacznij przynosić zysk. Jeśli próbujesz uzyskać finansowanie, musisz uzasadnić kwotę pożyczki, o którą prosisz, ze szczegółowymi sprawozdaniami finansowymi.

Informacje operacyjne

Twój biznesplan musi szczegółowo opisywać twoje zarządzanie i strukturę operacyjną. Jeśli działasz jako jedyny właściciel, będzie to stosunkowo proste. Jeśli jednak Twoja organizacja angażuje wielu interesariuszy, musisz podać schemat organizacyjny. Jeśli Twoja firma wiąże się ze złożonym procesem, takim jak wytwarzanie produktu, szczegółowo opisz każdy etap procesu w biznesplanie. Zidentyfikuj również takie pozycje, jak liczba godzin pracy i liczba pracowników, których będziesz potrzebować.