Cele i plany rozwojowe Pomysły
Kluczem do rozwoju Twojej firmy jest identyfikacja realistycznych celów i stworzenie planu rozwoju biznesowego, aby je osiągnąć. W zależności od tego, jak szybko chcesz się rozwinąć i jak chcesz uporządkować - i sfinansować - ten wzrost, możesz wybrać jeden z kilku sposobów na rozszerzenie swojej działalności. Podsumowanie takich pomysłów może służyć jako przydatny przewodnik planowania w celu osiągnięcia pożądanych celów. Jako dane do tworzenia potencjalnych wyników w porównaniu do planu, podsumowanie może służyć jako podstawa do testowania i zgłaszania pomysłów na rozwój.
Osiągnij stały wzrost przy niskich kosztach
Jeśli Twoim celem jest rozwój firmy bez inwestowania dużych pieniędzy, możesz zaplanować sprzedaż większej ilości istniejącym klientom. Buduj na istniejących relacjach. Ponieważ znasz już swoich klientów, możesz szybko wdrożyć ten pomysł na rozwój i nie ugrzęznąć w długich badaniach rynku. W podsumowaniu planu rozwoju możesz wymienić pomysł zwiększenia sprzedaży, zachęcając klientów do kupowania większej ilości przedmiotów, które już kupili, kupowania droższej wersji lub modelu i kupowania innych produktów związanych z ich głównym zakupem. Wraz ze wzrostem liczby klientów dzięki tej strategii sprzedaży krzyżowej sprzedaż będzie stale rosnąć.
Inwestuj w szybki wzrost
Szybkim sposobem na rozwój jest znalezienie większej liczby klientów, takich jak te, które już masz. Oznacza to identyfikację i wejście na nowe rynki, aby znaleźć tych nowych klientów. Ukierunkowana promocja działa tutaj. Jeśli prowadzisz sklep detaliczny, możesz otworzyć dodatkowe lokalizacje i promować je w tych samych typach klientów obsługiwanych przez Twoją flagową lokalizację. W podsumowaniu planu rozwoju możesz wymienić strategię wchodzenia na dodatkowe rynki, dodatkowe lokalizacje, które zamierzasz otworzyć, strategię promocyjną i planowane sfinansowanie ekspansji.
Zwiększ rentowność poprzez licencjonowanie lub franchising
Jeśli Twoja firma opiera się na udanej marce lub unikalnej koncepcji, którą inni mogą powielić, rozważ wydanie licencji na swoje produkty lub sprzedaż franczyzy. Koszt takich inicjatyw jest niski, a dochody z licencjonowania lub franczyzy są znaczne. W podsumowaniu biznesowym możesz wymienić licencjonowanie lub sprzedaż franczyzy jako pomysł na rozwój biznesu, którego celem jest szybkie zwiększenie zysków przy niewielkiej inwestycji. Pamiętaj o uwzględnieniu kosztów pomocy prawnej podczas tworzenia modelu franczyzy.
Rozwijaj się dzięki współpracy z partnerami
Rozwijanie działalności poprzez partnerstwo z innymi firmami ma tę zaletę, że zmniejsza ryzyko i koszty, ale musisz także dzielić się korzyściami. Synergy stworzył okazję i masz kilka realistycznych sposobów na połączenie sił. Możesz współpracować z firmą, która oferuje podobne produkty do rynków, które różnią się od twoich, lub możesz utworzyć partnerstwo z firmą, która sprzedaje produkty uzupełniające. Podsumowując, określ partnerstwa, które chcesz wdrożyć, i obopólne korzyści, jakich oczekujesz od sprzedaży produktów partnera podczas ich sprzedaży.