Jak formatować opisy misji

Deklaracja misji nie powinna być skomplikowana i przytłaczająca. Zamiast tego, uczyń to jak najbardziej zwięzłym, jak to możliwe, zgodnie z rozszerzeniem Uniwersytetu Iowa. Misja zazwyczaj składa się z dwóch do czterech zdań i pomaga ludziom zrozumieć cel firmy. Jednak nie ma określonej formuły ani treści, które musisz przestrzegać podczas tworzenia misji dla Twojej firmy. Dopóki stwierdzenie dokładnie opisuje Twój mały biznes i jego funkcję w wiarygodny i łatwy do odczytania sposób, będzie działać.

1.

Zapisz odpowiedzi na następujące pytania. "Jaki rodzaj działalności mam?" "Kim są moi klienci i czego chcą?" "W jaki sposób firma przyciąga i usatysfakcjonuje klientów?" "Jakie są mocne strony mojego biznesu?" Twoje odpowiedzi dadzą ci informacje, których możesz użyć podczas tworzenia misji.

2.

Zawęź informacje z poprzednich odpowiedzi. Napisz dwa do czterech zdań, aby odpowiedzieć na następujące pytania: "Co robimy?" "Dla kogo?" "Co czyni nas wyjątkowymi?" Na przykład, jeśli prowadzisz firmę naprawczą, możesz napisać: "Rozwiązywanie problemów i naprawa komputerów dla klientów w odpowiednim czasie, bez ukrytych kosztów i opłat." Rozwiązujemy problemy z naprawą komputera po raz pierwszy, w 100 procentach, z gwarancją. "

3.

Przeczytaj na nowo misję i zadaj sobie pytanie, czy możesz łatwo zrozumieć misję firmy, czytając oświadczenie. Upewnij się, że zawarłeś informacje w oświadczeniu o tym, co robisz, dla kogo i co wyróżnia Twoją firmę. Poproś o wkład swoich pracowników. Jeśli ktoś nie może łatwo zrozumieć tego stwierdzenia, usprawnij informacje tak, aby misja stała się jasna dla każdego, kto ją czyta.

4.

Opublikuj powiększoną kopię misji w miejscu, w którym pracownicy i klienci mogą ją wyraźnie zobaczyć, na przykład w poczekalni dla Twojej firmy. Lub zamieść oświadczenie na swojej stronie internetowej lub w materiałach promocyjnych.

Wskazówka

• Ponownie rozważ swoją misję co sześć miesięcy, aby upewnić się, że dokładnie opisuje ona fokus swojej działalności.

Ostrzeżenie

• Upewnij się, że Twoja misja jest realistyczna i osiągalna, lub nie ma dla Ciebie znaczenia, Twoich pracowników i klientów.