Jak napisać biznesplan dzienny Spa

Branża uzdrowiskowa szybko się rozwija. W rzeczywistości, Międzynarodowe Stowarzyszenie Spa poinformowało, że przemysł spa w USA odnotował 24-procentowy wzrost w latach 2007 i 2008. Stowarzyszenie poinformowało również, że rynek docelowy branży obfituje w ponad 32 miliony aktywnych gości spa, o 25 procent w stosunku do 2006 do 2007 roku W tym celu biznes dzienny spa powinien uwzględniać sposób, w jaki Twoja firma będzie mogła korzystać z tego ciągle rozwijającego się przemysłu, jednocześnie utrzymując klientów i neutralizując konkurencję.

1.

Dołącz listę właścicieli swojej firmy. Podaj krótkie objaśnienie doświadczenia zawodowego każdego właściciela i wszelkich specjalnych cech lub atrybutów, które są szczególnie korzystne dla Twojej firmy, takich jak licencja menedżera masażysty lub profesjonalne doświadczenie marketingowe.

2.

Wyjaśnij swoje dzienne zabiegi spa. Zidentyfikuj godziny pracy spa w ciągu dnia, w tym dni świąteczne i weekendowe. Stwórz listę mebli i urządzeń, które będą potrzebne twojemu spa, takie jak stoły do ​​masażu, leżaki, specjalne umywalki i stoły z narzędziami do paznokci. Wyjaśnij koszty każdej pozycji i sprawdź, czy Twoja firma wynajmie, kupi lub wydzierżawi te produkty. Uwzględnij koszt lokalizacji spa, taki jak narzędzia, miesięczne kredyty hipoteczne, pozwolenia na zagospodarowanie przestrzenne i podatki.

3.

Opracuj swój marketingowy plan dnia spa. Stwórz listę produktów i usług Day Spa, takich jak zabiegi na twarz, masaże i zabiegi odmładzające. Zbadaj branżę dziennego spa w Twojej okolicy, aby określić wymagania rynku klientów i wyzwania konkurujących ze sobą uzdrowisk. Zidentyfikuj rynek docelowy. Opracuj cennik produktów i usług spa na podstawie wyników swoich badań. Oprzyj swoją cenę na jakości swoich produktów, zamiast próbować dopasować koszty do konkurencji. Wyjaśnij swoją dzienną przewagę nad konkurencją i strategie, które Twoja firma wykorzysta, aby utrzymać swój sukces w branży.

4.

Podaj szczegóły dotyczące personelu dziennego spa. Zidentyfikuj różne działy w swoim spa i szczegółowo opisz obowiązki każdego dyrektora departamentu. Wyjaśnij, czy wykorzystasz pełnoetatowych pracowników, pracowników zatrudnionych w niepełnym wymiarze czasu pracy, zatrudniających pracowników lub ich kombinację, i przedstawisz koszty każdego pracownika, takie jak płace, świadczenia i koszty szkoleń. Wyjaśnij wszelkie koszty wynajmu stoisk, które dotyczą zakontraktowanych pracowników.

5.

Wypełnij osobiste zestawienie finansowe dla każdego z właścicieli Day Spa. Podaj bilans, rachunek zysków i strat oraz rachunek przepływów pieniężnych za dzienne spa. Użyj dokładnych informacji i podaj realistyczne założenia i prognozy dla danych prognozowanych. Określ, czy Twoje spa będzie korzystało z systemu kasowego lub memoriałowego i wyjaśnij kroki, które Twoja firma będzie wykorzystywać do utrzymywania dokładnych zapisów.

6.

Podaj dokumenty uzupełniające w załączniku do biznesplanu dziennego spa. Uwzględnij dokumenty, takie jak zeznania podatkowe, umowy leasingu, zakupy sprzętu, pokwitowania rejestracyjne, licencje, zlecenia dotyczące zgodności warunków zabudowy i wyciągi bankowe.

7.

Przedstaw swoją firmę w podsumowaniu. Określ cele i misje swojej firmy, a także podkreśl kluczowe aspekty, które sprawią, że Twoje spa stanie się sukcesem. Podaj krótki przegląd rynku docelowego i konkurencji, a także krótkie wprowadzenie strategii konkurencyjnych. Wypełnij tę część jako ostatnią i umieść ją na początku swojego biznesplanu. Ogranicz długość podsumowania wykonawczego do trzech stron.