Przykłady integracji pionowej w przemyśle smartfonów

Zdolność konkurencyjna przedsiębiorstwa w branży smartfonów zależy od zakresu jego wpływu w łańcuchu wartości. Łańcuch wartości branŜowych to łączna seria działań związanych z dodawaniem wartości w łańcuchu dostaw. Firma, która rozszerza swoje wpływy w całym łańcuchu wartości w branży, ma ogromny potencjał osiągnięcia przewagi konkurencyjnej. Integracja pionowa jest jedną z takich strategii, którą może wykorzystać firma z branży smartfonów, aby rozszerzyć swój wpływ na łańcuch produkcji.

Podejścia integracyjne w pionie

Integracja pionowa to strategia, która rozszerza role produkcyjne i dystrybucyjne firmy w łańcuchu dostaw danej branży. Może to przybrać formę wstecznej integracji pionowej, która rozszerza produkcję firmy na początek łańcucha dostaw. Może również obejmować pionową integrację w przód, która rozszerza zakres kontroli produkcji firmy na koniec łańcucha dostaw. Firma w branży smartfonów może osiągnąć taką rozbudowę lub rozszerzyć działalność poprzez dostosowanie swojej wewnętrznej infrastruktury operacyjnej lub pozyskanie innych firm.

Trendy integracji pionowej wśród liderów branży

Apple Inc. oferuje jedną z najbardziej wszechstronnych strategii integracji pionowej w branży smartfonów. Firma produkuje własne systemy operacyjne iOS wraz z szeroką gamą aplikacji, takich jak iTunes i iCloud, dla swoich smartfonów. Apple sprzedaje większość swoich aplikacji przez Internet za pośrednictwem Apple Store. W przeciwieństwie do innych firm, takich jak Samsung, które korzystają z systemu operacyjnego Google Android w swoich smartfonach. Niemniej jednak te inne firmy produkujące smartfony znacząco wdrażają pionową integrację w zakresie produkcji i dystrybucji smartfonów i towarzyszących im aplikacji. Mała lub średnia firma w branży smartfonów może czerpać inspirację ze strategii integracji pionowej wdrażanych przez liderów branży.

Aplikacje i urządzenia peryferyjne

Peryferyjne aplikacje i urządzenia do smartfonów zwiększają udział małego biznesu w łańcuchu dostaw w branży. Firma może projektować, produkować lub dystrybuować aplikacje lub urządzenia, które mogą być używane w smartfonach lub ze smartfonami. Na przykład smartfon BlackBerry firmy Research in Motion jest zintegrowany z wieloma opcjami dodatkowymi, które zapewniają elastyczny dostęp do szerokiej gamy urządzeń peryferyjnych, takich jak czytniki kart elektronicznych, cyfrowe pióra i drukarki. W świecie medycznym smartfony są połączone z innowacyjnymi urządzeniami medycznymi, aby zapewnić ważne informacje na temat zdrowia. Takie innowacyjne opcje wraz z akcesoriami, takimi jak zasilacze USB, zestawy słuchawkowe, obudowy, podstawki i uchwyty samochodowe zapewniają żyzne podstawy do zaawansowanej integracji pionowej w branży smartfonów.

Naprawy i konserwacji

Naprawy i usługi serwisowe pogłębiają wpływ małej firmy w łańcuchu dostaw smartfonów. Na przykład dystrybutor smartfonów może współpracować z producentem telefonu komórkowego w celu utworzenia warsztatu napraw i konserwacji w celu obsługi wadliwych zwrotów telefonicznych w określonych lokalizacjach.