Sposoby zapobiegania nieetycznym zachowaniom w miejscu pracy

Nieetyczne zachowania mogą nękać miejsce pracy, czy wykonawca kradnie pieniądze od firmy lub współpracownik fałszuje dokumenty. Nieetyczne zachowania mogą zaszkodzić wiarygodności firmy, powodując utratę klientów i ostatecznie ich zamknięcie. Właściciele firm i ich zespoły zarządzające mogą jednak współpracować z pracownikami, aby zapobiegać nieetycznym zachowaniom.

Utwórz kodeks postępowania

Pisemny kodeks postępowania zapewnia pracownikom i menedżerom przegląd rodzajów zachowań i zachowań, których firma oczekuje. Określa, jakie zachowania są niedopuszczalne i jakie środki są podejmowane, jeśli pracownik narusza kodeks postępowania. Na przykład firma z obowiązującą polityką w zakresie mediów społecznościowych zabraniającą dyskutowania w firmie, może wymagać dyscypliny lub zwolnienia pracownika, który narusza politykę, zgłaszając incydent o nowej inicjatywie związanej z miejscem pracy.

Ołów według przykładu

Pracownicy zwracają się do właścicieli firm i menedżerów o wskazówki, jak powinni postępować. Jako właściciel firmy podejmuj decyzje oparte na etyce i monitoruj osoby, które wcielasz w rolę lidera w firmie, dla tych samych wartości. Jeśli zauważysz, że menedżer narusza praktyki firmy, takie jak zasady dotyczące relacji w miejscu pracy, wstawiaj się natychmiast, aby zachować wiarygodność wśród innych pracowników.

Wzmocnij Konsekwencje dla Nieetycznego Zachowania

Właściciele firm muszą pociągać do odpowiedzialności swoich pracowników, gdy działają nieetycznie. Zacznij od poinformowania nowych pracowników o zasadach podczas sesji orientacyjnych. Upewnij się, że wszyscy nowi pracownicy znają konsekwencje naruszeń zasad. Jeśli pracownik działa nieetycznie, zapoznaj się z kodeksem postępowania i podejmij niezbędne kroki, aby ostrzec lub wypowiedzieć.

Pokaż uznanie pracowników

Lojalni pracownicy uważają, że firma ceni ciężką pracę, jaką wykonują w codziennym wykonywaniu zadań. Lojalny pracownik jest mniej skłonny do nieetycznego postępowania. Okazuj pracownikom szacunek, aby zachęcić do lojalności. Rozważ zaoferowanie dodatkowego dnia wolnego na kwartał lub rok najlepszym wykonawcom lub zainicjuj program premiowy w dziale sprzedaży, aby wynagrodzić ciężką pracę.

Witamy przewodniczącego ds. Etyki

Zaplanuj trenera etyki, aby odwiedził twoją stronę roboczą, aby omówić zachowania etyczne i wyjaśnić, dlaczego jest ważny w organizacjach, niezależnie od wielkości i branży. Trenerzy etyki wykorzystują odgrywanie ról, mów motywacyjnych, filmy wideo i materiały informacyjne, aby zilustrować znaczenie etyki w miejscu pracy.

Utwórz czeki i salda

Zamiast nakładać związane z tym obowiązki w rękach jednego pracownika, należy stworzyć system kontroli i równowagi, aby zminimalizować możliwości nieetycznego postępowania. Na przykład pracownik działu sprzedaży dokonuje zakupów klientów, a księgowy salduje książki, aby upewnić się, że wszystkie płatności zostały otrzymane i udokumentowane. Skorzystaj z corocznego audytu, aby zweryfikować przestrzeganie ustalonych procedur i opracuj nowe zasady, aby poradzić sobie z wyjątkowymi sytuacjami, które pojawiły się w ciągu roku.

Wynajem do wartości

Kiedy właściciele firm zatrudniają pracowników, wielu stara się przyciągnąć osoby, które mają wykształcenie i doświadczenie, które udowadniają, że są wykwalifikowanymi pracownikami, zdolnymi do obsługi zadań, które są w zasięgu ręki. Pracodawcy, którzy chcą zapobiegać nieetycznym zachowaniom, również patrzą na wartości kandydatów, aby zapewnić ich zgodność z kulturą firmy. Upewnij się, że nowy pracownik wierzy, że pracuje z należytą starannością, aby uzyskać wynagrodzenie i jest gotowy do przestrzegania zasad firmy.