Jakie są wady i zalety korzystania z zespołów zatrudnienia w organizacji?

Firmy coraz częściej doceniają korzyści płynące z pracy zespołowej nad projektami, rutynowymi zadaniami funkcjonalnymi i inną ważną pracą. Chociaż korzyści te są oczywiste, zespoły robocze stają w obliczu wyzwań i wad, które różnią się od tych, z którymi borykają się poszczególni pracownicy. Liderzy małych firm muszą zrozumieć te wyzwania, jednocześnie rozważając korzyści.

Zaleta 1: Lepsze wyniki

Jednym z najczęściej cytowanych powodów dla zespołów roboczych jest zwiększona ilość i jakość pomysłów dzielonych w grupie. Ponadto członkowie zespołu roboczego mają możliwość omówienia swoich pomysłów i rozważenia ich mocnych i słabych stron. W ten sposób, najlepsze pomysły i najbardziej twórcze rozwiązania problemów powinny ostatecznie wyjść na pierwszy plan i zostać wdrożone.

Korzyść 2: Praca dzielona

Pracownicy w grupach roboczych często rozpoznają zaletę wspólnej pracy podczas pracy z innymi. Po podjęciu decyzji i ustaleniu zadań pracownicy mogą dzielić odpowiedzialność za te zadania, tak aby żaden członek zespołu nie był przytłoczony osobistą odpowiedzialnością za pracę. Każdy członek zespołu może również wspierać innych poprzez wsparcie funkcjonalne i moralne. Współpraca zespołowa i wzajemne zrozumienie również zwiększają zaangażowanie pracowników w ich pracę.

Wada 1: opóźnienia czasowe

Chociaż członkowie zespołu często myślą o pracy zespołowej jako bardziej wydajnej ze względu na podział obowiązków, skuteczne dyskusje zespołowe i zaangażowanie zwykle przedłużają procesy decyzyjne i działania w pracy. Firmy uznają te opóźnienia za część procesu, gdy polegają na grupach roboczych, ale zaangażowanie w komunikację i wieloosobowe oznacza, że ​​zajmuje więcej czasu na omawianie pomysłów i podejmowanie zgodnych decyzji wobec wyzwań.

Wada 2: Konflikt drużynowy

Główną wadą w zbliżaniu ludzi do pracy w zespołach jest to, że mogą powstać konflikty osobowości i działalności. Bliskość grup roboczych może eskalować charakter konfliktu, czyniąc go bardziej znaczącym, niż gdyby pracownicy pracowali sami. Kiedy konflikt powstaje wewnątrz grupy, koledzy z drużyny nie mogą po prostu zignorować się nawzajem, ponieważ wciąż mają zobowiązania i obowiązki. To sprawia, że ​​rozwiązywanie konfliktów oraz wzajemny szacunek i zaufanie są niezbędne, aby pokonać wyzwania związane z konfliktem zespołowym.