Jakie są częste działania HR?

Pracownicy działu kadr wykonują więcej obowiązków niż tylko zatrudnianie i zwalnianie pracowników. Służą jako odźwierni dla produktywności organizacji dzięki jej roli w rekrutacji i selekcji, a nawet mogą mieć klucz do zadowolenia pracowników, ponieważ celem działów HR często jest zapewnienie optymalnej wewnętrznej obsługi klienta pracownikom firmy w takich sprawach jako ubezpieczenie zdrowotne, wynagrodzenia i rekompensaty dla pracowników. Działania taktyczne HR stanowią znaczącą część funkcjonalności HR - 75 procent, według globalnej firmy konsultingowej PricewaterhouseCoopers, w biuletynie klienta z marca 2010 r. "10 minut na transformowanie zasobów ludzkich".

Rekrutacyjny

Jeśli istnieje jedna funkcja, dla której znane są działy HR, to zatrudnianie pracowników. Dzierżawa obejmuje pisanie opisów stanowisk i ogłoszeń o wolnych miejscach pracy. Personel HR również szuka kandydatów za pośrednictwem mediów społecznościowych, wizyt w kampusach, sieci i targów pracy oraz przeprowadza wstępne rozmowy kwalifikacyjne, zanim kwalifikacje kandydatów zostaną przekazane menedżerowi ds. Zatrudnienia. Wysoko wykwalifikowani rekruterzy często angażują się w strategiczne sprawy HR, takie jak planowanie sukcesji i zarządzanie siłą roboczą.

Trening

W dziale kadr, w którym pracują specjaliści ds. Szkoleń, zazwyczaj odpowiadają za koordynację orientacji na nowych pracowników i opracowywanie szkoleń dla przełożonych i kierowników. Specjaliści ds. Szkoleń mogą również oceniać potrzeby szkoleniowe organizacji i określać, czy pracownicy muszą nabywać nowe umiejętności lub poprawiać swoje obecne umiejętności. Szkolenie międzyfunkcyjne to również działanie, które specjaliści ds. Szkoleń podejmują w celu przygotowania pracowników do przeniesienia do innych jednostek biznesowych lub wspinania się po drabinie korporacyjnej.

Bezpieczeństwo

Bezpieczeństwo w miejscu pracy jest poważnym problemem dla wszystkich pracodawców. Pracownicy HR często są odpowiedzialni za monitorowanie kwestii bezpieczeństwa w miejscu pracy, takich jak niebezpieczny sprzęt, niebezpieczne zawody lub przemoc w miejscu pracy. Działania HR w tym obszarze polegają na prowadzeniu dokumentacji dotyczącej zgodności z Ustawą o bezpieczeństwie i higienie pracy oraz szkoleniu pracowników w zakresie bezpiecznej obsługi sprzętu i ewakuacji w sytuacjach awaryjnych.

Relacje między pracownikami

Ankiety pracownicze, badania w miejscu pracy i ceremonie uznawania pracowników należą do zadań, które zajmuje się specjalista ds. Relacji z pracownikami HR. W niektórych firmach może istnieć specjalista ds. Stosunków pracy HR, który zajmuje się negocjacjami związkowymi. Są to działania, które dążą do poprawy satysfakcji pracowników i wzmocnienia relacji pracodawca-pracownik. Ankiety mierzą klimat w miejscu pracy, badania mają zasadnicze znaczenie dla rozwiązywania konfliktów w miejscu pracy, a ceremonie i nagrody bankietów publicznie potwierdzają wkład pracowników w organizację.

Odszkodowanie

Obszar rekompensat HR rutynowo rozwija konkurencyjne struktury płac i przeprowadza analizy pracy, aby ustalić, czy wynagrodzenia i płace są porównywalne z warunkami na rynku pracy. Ponadto, ten obszar HR dąży do wewnętrznej równości wynagrodzeń wśród ról w organizacji oraz zewnętrznego kapitału własnego, określając, czy wynagrodzenie wewnętrzne jest współmierne do porównywalnych wynagrodzeń w branży.

Korzyści

Negocjowanie warunków grupowego ubezpieczenia zdrowotnego, składek emerytalnych i oszczędnościowych obejmuje częste działania specjalistów ds. Świadczeń. W niektórych organizacjach rekompensaty i świadczenia są połączonymi rolami. Bardziej funkcjonalne działania specjalistów ds. Świadczeń obejmują koordynację corocznej otwartej rekrutacji na kontynuację lub nowe plany zdrowotne, doradztwo nowym pracownikom w zakresie opcji świadczeń oraz zarządzanie elastycznymi kontami wydatków i oszczędnościowych oszczędności.