Jakie są niektóre przykłady świadczeń pracowniczych?

Świadczenia pracownicze stały się oczekiwaniem dla pracowników w XXI wieku i wymogiem dla pracodawców, którzy chcą być konkurencyjni pod względem przyciągania i zatrzymywania wykwalifikowanych pracowników. Można oferować szeroki zakres świadczeń - pieniężnych i niepieniężnych. Pracodawcy, którzy podejmują działania, aby dowiedzieć się, co jest najważniejsze dla ich pracowników, mogą zapewnić, że ich zasiłek jest ceniony.

Korzyści opieki zdrowotnej

Ochrona zdrowia stała się głównym oczekiwaniem dla pracowników i głównym motorem ich wyboru pracodawców. Według Salary.com istnieje wiele opcji świadczeń opieki zdrowotnej dostępnych dla pracodawców. Obejmują one plany ubezpieczenia od odpowiedzialności cywilnej lub opłaty za usługi, plany opieki zarządzanej, organizacje opieki zdrowotnej (HMO) i plany miejsc pracy. Każdy z tych planów jest bardzo zróżnicowany i oferuje różne korzyści pod względem zasięgu i kosztów. Koszt jest istotnym czynnikiem dla pracodawców przy wyborze opcji pokrycia, gdy próbują zrównoważyć wartość dla pracowników i ogólne koszty świadczeń dla firmy.

Świadczenia emerytalne

W badaniu Transamerica Center for Retirement Studies z 2010 r. Stwierdzono, że 47 procent pracowników przyznaje, że zaakceptuje niższą pensję, jeśli praca oferuje doskonałe świadczenia emerytalne. Prawdopodobnie nie jest to zaskakujące, biorąc pod uwagę szarość Ameryki. Wraz ze starzeniem się pracowników stają się bardziej zainteresowani po pracy. Pracodawcy, którzy są w stanie zapewnić atrakcyjne plany emerytalne, mogą skutecznie konkurować z wykwalifikowanymi pracownikami.

Mandate Benefits

Pracodawcy mają swobodę oferowania wielu świadczeń w oparciu o własne preferencje i potrzebę konkurowania z innymi pracodawcami, ale niektóre świadczenia są wymagane przez rząd, a pracodawcy muszą pokryć całość lub część kosztów tych świadczeń. Obejmują one ubezpieczenie społeczne, ubezpieczenie na wypadek bezrobocia i ubezpieczenie od odszkodowań pracowniczych.

Korzyści niepieniężne

Podczas gdy większość świadczeń pracowniczych stanowi koszt dla organizacji, istnieje wiele korzyści, które pracownicy cenią, które mogą być dostarczane po bardzo niskich kosztach lub bez nich, mówi Lin Grensing-Pophal, autor "Zarządzania pracownikami dla małych firm". To może być duża korzyść, szczególnie dla małych firm. Należą do nich proste rzeczy, takie jak rozpoznawanie i elastyczne planowanie, a także darmowa kawa, potluki, przekąski.