Zewnętrzne czynniki rozwoju siły roboczej

Poprawa wyników finansowych poprzez skupienie się na sposobach angażowania i wzmacniania pracowników jest podstawą rozwoju siły roboczej. Założeniem jest, że zmotywowany, wysoko wykwalifikowany pracownik przekłada się bezpośrednio na sukces biznesowy. Wiele z tego, co dzieje się podczas programu rozwoju zasobów ludzkich, jest wewnętrzna i zależy od konkretnych potrzeb. Jednak czynniki zewnętrzne mogą decydować o wielkości inwestycji wymaganych do osiągnięcia celów programu.

Podejdź bliżej

Spadek gospodarczy może zaszkodzić dochodom, co z kolei obniża zyski i może skutkować cięciami budżetowymi. Powoduje to spustoszenie w zakresie celów związanych z zatrudnianiem i szkoleniami, a także programów motywacyjnych i uznaniowych. Zapewnia również możliwości zbadania sposobów na połączenie pracowników w celu utrzymania wydajności. Na przykład burza mózgów, aby znaleźć rozwiązania, które pozwolą przetrwać zamrożenie, pokazuje, że cenisz opinię każdego pracownika i dbasz o jego dobro. Może to również skutkować kreatywnymi rozwiązaniami potencjalnie poważnego problemu.

Graj zgodnie z zasadami

Przepisy federalne i stanowe w pewnym stopniu wpływają na każdą małą firmę. Ponieważ szkolenie w zakresie zgodności jest częścią rozwoju siły roboczej, wszelkie zmiany w przepisach rządowych wpływają na częstotliwość i treść programów szkoleniowych dotyczących zgodności. Na przykład nowi pracownicy powinni przejść pełne szkolenie dotyczące obowiązujących przepisów. Zmiana wymagań dotyczących zgodności może wymagać nowych procedur operacyjnych, a dodatkowe szkolenia będą konieczne, aby pracownicy mogli szybciej pracować.

Głębokie zakończenie

Wielkość puli pracowniczej - zwłaszcza w przypadku niedoboru siły roboczej - może mieć znaczący wpływ na program rozwoju siły roboczej. Biorąc pod uwagę, że wiele małych przedsiębiorstw spotyka się z ostrą konkurencją ze strony większych rywali, nawet gdy zasoby siły roboczej są pełne, niedobór może zwiększyć konkurencję dla wykwalifikowanych pracowników. Działania związane z rekrutacją zwiększają się, ponieważ coraz większe znaczenie ma potrzeba angażowania potencjalnych kandydatów. Poważna siła robocza zwiększa również presję, by zwiększyć relacje z obecnymi pracownikami, aby ich nie utracić.

Zmieniający się profil

Ciągle zmieniające się czynniki, takie jak wiek, płeć i pochodzenie etniczne - z których każda może zmienić sposób, w jaki pracownicy odnoszą się do siebie nawzajem i do klientów - mogą wymagać od ciebie wyznaczania nowych celów lub modyfikowania istniejących celów. Przedstaw program różnorodności, zadbaj o to, aby pracownicy dalej rozwijali umiejętności komunikacyjne i rozszerzali programy zaprojektowane tak, aby połączyć je w zespole. Wdrażanie lub wspieranie programów edukacyjnych opartych na społeczności może być również pomocne.