Czynniki w planowaniu biznesowym

Planowanie sukcesu nowej małej firmy często jest przytłaczającym doświadczeniem - zwłaszcza gdy jesteś nowicjuszem w tym procesie. Planowanie biznesowe rozpoczyna się od pomysłu, a następnie rozciąga się na pisemną propozycję biznesową, która pomoże przeprowadzić Cię przez rozruch i utrzymanie nowej firmy. Nowe firmy muszą uwzględnić kilka kluczowych etapów planowania na etapie planowania.

Finansowanie

Jednym z głównych powodów, dla których wielu właścicieli małych firm tworzy plany biznesowe, jest szukanie funduszy od pożyczkodawców lub inwestorów. Planowanie finansowe jest bardzo ważną częścią zakładania nowej firmy. Sposób, w jaki decydujesz się wydawać pieniądze na starcie, a także podczas bieżącej działalności Twojej nowej firmy, jest kluczem do losów firmy.

Ludzie

Rozważny właściciel firmy musi wziąć pod uwagę osoby, które będą mu potrzebne, aby pomóc mu osiągnąć swoje cele. Dotyczy to pracowników lub niezależnych wykonawców, konsultantów, prawników, specjalistów księgowych i potencjalnych partnerów biznesowych. Obejmuje również ludzi, których planuje zamienić w klientów. Ważne jest uzyskanie jasnego obrazu rynku docelowego firmy dla różnych produktów i usług na etapie planowania działalności.

Lokalizacja

Niezależnie od tego, czy jest to biznes online czy offline, lokalizacja jest kluczowa. Firma prowadząca działalność w trybie offline, na przykład sklep detaliczny lub biuro handlowe, musi przeprowadzić planowanie i prace badawcze, aby określić idealne fizyczne położenie firmy. Właściciele firm internetowych muszą również wcześniej zdecydować o idealnej nazwie domeny i formacie witryny, a także o technikach przyciągania ruchu do tej lokalizacji online.

Marketing

Planowanie sukcesu marketingowego wiąże się z czterema punktami marketingowego miksu-produktu, ceną, promocją i miejscem. Właściciel inteligentnego biznesu zajmie dużo czasu, aby rozwinąć swój produkt lub usługę, zdecydować się na cenę, którą ludzie będą skłonni zapłacić za przedmiot, opracować dobrze zaprojektowaną kampanię promocyjną lub reklamową, a także dowiedzieć się, jak będzie rozpowszechniać produkt publicznie.

Zawody

Trener biznesowy Bill Dueease z The Coach Connection sugeruje, że "stajesz twarzą w twarz", a następnie "obejmujesz" swoją konkurencję, aby wykorzystać ją jako trampolinę dla swojej firmy. Badanie działań, sukcesów i porażek konkurencji może pomóc ci dowiedzieć się, co może przydać się w twoim biznesie. Ważne jest również uwzględnienie analizy konkurencyjnej w biznesplanie, aby upewnić się, że Twoja firma może z powodzeniem wejść na rynek.