Co się dzieje ze złą strukturą organizacyjną firmy?

Kiedy struktura organizacyjna w firmie zawiedzie, komunikacja się pogarsza, pojawiają się opóźnienia w wytwarzaniu produktów i wpływają na zyski netto. Aby działać skutecznie, musisz regularnie sprawdzać swoją strukturę organizacyjną, aby upewnić się, że spełnia ona potrzeby Twojej firmy w miarę jej rozwoju i zmian.

Przerwa w komunikacji

Zamówienia nie są wysyłane, harmonogramy są tracone, a klienci pozostają zawieszeni, gdy komunikacja w organizacji zostanie przerwana. Pracownicy zwracają uwagę na strukturę firmy, aby kierować ich produkcją i codziennymi zadaniami. Gdy nie są informowani o zmianach lub brakach terminów z powodu niedokładnych lub brakujących informacji, dotyczy to każdego działu. Odpowiedni łańcuch dowodzenia, zdefiniowane systemy przekazywania informacji za pośrednictwem firmy i skuteczne narzędzia do uzyskiwania informacji są niezbędne do utrzymania przepływu firmy, która prowadzi do zysków.

Niskie morale

Pracownicy, którzy nie mają jasnej struktury do naśladowania, tracą motywację. Kiedy środki do dostarczania nowych pomysłów lub sprzyjają wkładowi twórczemu są dezorganizowane, pracownicy tracą zainteresowanie firmą i zmniejszają produkcję. Sprzedawcy, którzy nie mają jasnej struktury organizacyjnej, aby śledzić i realizować zamówienia, tracą motywację do produkcji. Frustracja prowadzi do niskiego morale, które wpływa na wskaźniki retencji. Nawet z pozytywną misją, wyraźnymi celami i skutecznym przywództwem, ze złą strukturą organizacyjną, zmierzasz do porażki.

Straty biznesowe

Klienci, którzy nieustannie napotykają przeszkody w próbach otrzymania produktu lub usługi w odpowiednim czasie, ostatecznie znajdują kogoś, kto spełni ich potrzeby. Zła organizacja wewnętrzna dociera ostatecznie do klientów, którzy tracą zaufanie do umiejętności skutecznego ich świadczenia. Dochodowi klienci są zainteresowani sprawną obsługą, w której mogą zaufać. Podczas gdy niepokój pracowników przy złych funkcjach organizacyjnych może powodować przejściowe problemy, które możesz naprawić, utrata klientów może oznaczać katastrofę. Nie tylko tracisz bezpośredni interes, ale strumień poleconych może również wyschnąć. Niezadowoleni klienci często mówią o swoich rozczarowaniach ze strony dostawców i dostawców, co utrudnia zakładanie nowych firm.

Znajomości

Aby połączyć przepływ pracy między wszystkimi funkcjami organizacyjnymi w Twojej firmie, musisz opracować strategię obejmującą wszystkie procesy i łączącą je. Kiedy jeden element organizacji jest dysfunkcjonalny, niszczy funkcjonalność wszystkich elementów. Pełna struktura organizacyjna uwzględnia efektywne kontrole biznesowe, umieszczanie odpowiednich osób w odpowiednich miejscach pracy, zapewnianie zachęt, które działają i posiadanie wystarczających zasobów, aby wypełnić swoje zobowiązania. Będziesz w stanie skutecznie planować, kiedy wszystkie elementy Twojej organizacji będą współpracować ze sobą, co umożliwi ci oferowanie spójnej i niezawodnej usługi swoim klientom.