Czynniki wpływające na planowanie awaryjne

Na mały biznes mogą negatywnie wpływać wszelkiego rodzaju zmiany lub wydarzenia, od klęsk żywiołowych po wejście nowych konkurentów na rynek. Plan awaryjny to dokument, który określa, w jaki sposób firma zareaguje na takie sytuacje awaryjne, jeśli zdarzy się taka sytuacja. Planowanie awaryjne jest procesem tworzenia planu awaryjnego.

Cele

Jednym z głównych czynników wpływających na planowanie awaryjne są cele właściciela lub właścicieli firmy. Sposób, w jaki właściciele firm reagują na różne nieprzewidziane okoliczności, będzie odzwierciedlał ich ostateczny cel dla biznesu. Na przykład właściciel firmy może mieć na celu sprzedaż swojej firmy w przyszłości, aby mógł nakreślić okoliczności, w których zamierza sprzedać firmę lub odpowiedzieć na oferty zakupu w planie awaryjnym.

Przepisy rządowe

Regulacje rządowe mogą mieć duży wpływ na biznes, a plan awaryjny może zawierać instrukcje, jak firma powinna radzić sobie ze zmieniającymi się przepisami. Na przykład, jeśli rząd zwiększy podatki na niektóre rodzaje operacji biznesowych, może zmniejszyć rentowność tych operacji, co skłoniłoby firmę do skoncentrowania się na bardziej zyskownych działaniach.

Rentowność

Właściciel firmy może podjąć decyzję o podjęciu różnych działań w odpowiedzi na określone zdarzenia losowe w oparciu o rentowność firmy. Na przykład właściciel firmy może być bardziej skłonny sprzedać swoją firmę, jeśli okaże się, że nie będzie tak opłacalny, jak planował. Właściciele firm mogą również planować zamknięcie firmy w przyszłości, jeśli nie uda jej się osiągnąć zysku w określonym czasie.

Rozważania

Ilość czasu poświęconego na burzę mózgów możliwych nieprzewidzianych wypadków i sposób radzenia sobie z nimi może wpłynąć na dokładność planowania awaryjnego. Jeśli menedżerowie spędzają niewystarczającą ilość czasu na planowanie ewentualności lub zastanawiają się nad ewentualnymi reakcjami na nieprzewidziane wydatki, mogą nie być w stanie zaplanować pewnych wydarzeń lub wybrać najlepszy sposób reagowania na nieprzewidziane sytuacje. Firmy nie przygotowane do radzenia sobie z nieprzewidzianymi sytuacjami mogą wolniej reagować na szanse i zagrożenia.