Płaska struktura organizacyjna

Po dodaniu więcej niż jednej osoby do organizacji potrzebujesz struktury. Każda organizacja ma jakiś sposób zdefiniowania, kto co robi, w tym kto nadzoruje kogo. Tradycyjnie, duże korporacje mają pionową strukturę organizacyjną z kilkoma osobami na szczycie, które podejmują większość ważnych decyzji, a wiele osób na samym dole wykonuje codzienne zadania. Jednak pozioma lub płaska struktura to inny model stosowany przez niektóre firmy.

Horyzontalne struktury organizacyjne

Poziome lub płaskie struktury organizacyjne oznaczają, że niewielu, o ile w ogóle, ludzi jest na szczycie. Członkowie spółki mają względnie równe role, a decyzje podejmowane są w drodze głosowania lub konsensusu. W najczystszej postaci każdy jest decydentem, a każdy jest pracownikiem. Ponieważ jest to bardzo trudne do osiągnięcia, większość organizacji o płaskiej strukturze ma w rzeczywistości niewielkie stopnie pionowości, takie jak asystenci administracyjni, którzy pracują dla organizacji lub kierownik biura, który nadzoruje określone funkcje.

Profesjonalne firmy

Tylko niektóre firmy mogą z powodzeniem wdrożyć płaską strukturę, dlatego jest ich tak mało. Zwykle są to profesjonalne firmy, takie jak kancelarie prawne, firmy architektoniczne i grupowe praktyki lekarskie. Kiedy grupa profesjonalistów spotyka się jako grupa, wszyscy wykonują prace o jednakowej wadze, w większości działając niezależnie od siebie i działając jako ich własnym przełożonym.

Związki partnerskie

Partnerstwa idą w parze z poziomymi strukturami organizacyjnymi. Zwykle profesjonalne firmy, takie jak kancelarie prawne, firmy architektoniczne i grupowe praktyki lekarskie, angażują profesjonalistów, którzy są także właścicielami lub partnerami. Kiedy każdy ma udział w firmie, wszyscy do pewnego stopnia również są szefami. Czasami spółki z ograniczoną odpowiedzialnością i spółki z ograniczoną odpowiedzialnością, które mają podobieństwa do spółek osobowych, są również wykorzystywane w profesjonalnych firmach. Umożliwiają one również poziome konstrukcje ze wspólną mocą.

Zarządzanie partnerami

Realia codziennych działań często powodują, że organizacje odrywają się od czysto płaskiej struktury. Zasadniczo organizacje horyzontalne często wyznaczają partnera zarządzającego lub administratora jako szefa. Partnerów zarządzających można również znaleźć w firmie, która ma założyciela, który ma większy udział w holdingach firmy. Partnerzy zarządzający nadzorują operacje i działają w taki sam sposób jak dyrektorzy wykonawczy w korporacjach. Wykonują również dokumenty prawne i transakcje finansowe w imieniu organizacji.

Dodatkowe poziomy

Mniej lub bardziej horyzontalne organizacje często rozwijają "niższy poziom" pracowników. W kancelariach prawnych współpracują z prawnikami, którzy odpowiadają na partnera zarządzającego i otrzymują wynagrodzenie z tego poziomu. Pielęgniarki, asystenci lekarzy i asystenci medyczni tworzą ten niższy szczebel w praktyce lekarskiej. Firmy i praktyki wszystkich odmian mają pracowników biurowych. Jednak nawet przy niektórych pionowych warstwach, największą część tych firm stanowi profesjonalna kadra, która utrzymuje je zasadniczo w poziomie lub na płasko.