Jakie są pięć głównych funkcji globalnego zarządzania zasobami ludzkimi?

Globalizacja, proces integracji działalności biznesowej i strategii w szerokim zakresie kultur, produktów i pomysłów, ma wpływ na rolę menedżerów zasobów ludzkich. Po uwzględnieniu lokalnych problemów, HR musi teraz wziąć pod uwagę wpływ zróżnicowania siły roboczej, ograniczeń prawnych i współzależności pomiędzy szkoleniem a rozwojem zawodowym w organizacji.

Wskazówka

• Globalni menedżerowie ds. Zasobów ludzkich są odpowiedzialni za rekrutację nowych pracowników, szkolenia, rozwój zawodowy, świadczenia i zgodność z prawem, tak jak każdy inny zespół HR, ale robią to w skali globalnej.

Proces rekrutacji i wdrażania

Przyciąganie, zatrudnianie i zatrzymywanie wykwalifikowanej siły roboczej jest prawdopodobnie najbardziej podstawową funkcją w zakresie zasobów ludzkich. Istnieje kilka elementów do tego zadania, w tym opracowanie opisu stanowiska, rozmowy z kandydatami, składanie ofert i negocjowanie wynagrodzeń i świadczeń. Chociaż jest to skomplikowane zadanie dla każdej firmy, staje się bardziej złożone na arenie międzynarodowej ze względu na różnice w systemach edukacyjnych z jednego kraju do drugiego i oczywiście różnice językowe.

Firmy, które dostrzegają wartość swoich pracowników, umieszczają znaczną ilość zasobów w dziale rekrutacji HR, bez względu na to, gdzie na świecie zatrudnienie ma miejsce. Jest ku temu dobry powód - posiadanie solidnego zespołu pracowników może podnieść profil firmy, pomóc jej osiągnąć rentowność i sprawnie i skutecznie działać.

Szkolenia w miejscu pracy

Nawet jeśli organizacja zatrudnia wykwalifikowanych pracowników, zwykle istnieje pewien poziom szkoleń w miejscu pracy, za który odpowiedzialny jest dział zasobów ludzkich. Dzieje się tak, ponieważ każda organizacja wykonuje zadania w nieco inny sposób. Jedna firma może używać oprogramowania komputerowego inaczej niż inne lub może mieć inną metodę pomiaru czasu. Niezależnie od konkretnych procesów w organizacji, główną rolę w kształceniu personelu odgrywają zasoby ludzkie.

Funkcja szkolenia jest wzmacniana, gdy organizacja prowadzi globalne operacje w wielu różnych lokalizacjach. Może być konieczne przeprowadzenie wielu sesji w wielu lokalizacjach międzynarodowych, chociaż internetowe seminaria i narzędzia szkoleniowe mogą czasami skutecznie dotrzeć do dowolnego miejsca na świecie. Usprawnienie procesów we wszystkich lokalizacjach sprawia, że ​​komunikacja i współdzielenie zasobów są o wiele łatwiejsze w zarządzaniu.

Kontynuowanie działalności profesjonalnej

Blisko związane ze szkoleniem jest funkcja HR w rozwoju zawodowym. Ale mając na uwadze, że potrzeby szkoleniowe koncentrują się wokół procesów i procedur organizacji, rozwój zawodowy polega na zapewnieniu pracownikom możliwości rozwoju i edukacji indywidualnie. Rozwój często pociąga za sobą przeniesienie pracownika między działami, aby mógł on zdobyć umiejętności w wielu dziedzinach. W przypadku operacji międzynarodowych może to również oznaczać przeniesienie pracowników poza granice.

Wiele działów zasobów ludzkich oferuje również swoim pracownikom możliwości rozwoju zawodowego, sponsorując ich na konferencjach, szkoleniowych dniach zewnętrznych lub targach. Rezultat jest korzystny dla wszystkich: pomaga poczuć się tak, jakby była istotną i zadbaną częścią zespołu, a organizacja czerpie korzyści z dodatkowego zestawu umiejętności i motywacji pracownika.

Korzyści i rekompensata

Chociaż zarządzanie zasiłkami i rekompensatami jest odpowiednie dla zasobów ludzkich, globalizacja przedsiębiorstw w XXI wieku sprawiła, że ​​dział HR musi teraz dostosować się do nowych sposobów zapewniania korzyści pracownikom organizacji. Nietradycyjne korzyści, takie jak elastyczny czas pracy, urlop ojcowski, wydłużony czas wakacji i telepraca to sposoby na motywowanie obecnych pracowników oraz przyciąganie i zatrzymywanie nowych wykwalifikowanych pracowników. Równoważenie wynagrodzeń i świadczeń dla pracowników organizacji jest ważną funkcją HR, ponieważ wymaga wrażliwości na potrzeby i potrzeby różnych grup ludzi.

Zapewnienie zgodności z prawem

Ostateczna funkcja zarządzania zasobami ludzkimi jest prawdopodobnie najmniej efektowna, ale prawdopodobnie najważniejsza. Zapewnienie zgodności prawnej z prawem pracy i podatkiem jest istotną częścią zapewnienia ciągłości istnienia organizacji. Rząd federalny, jak również władze stanowe i lokalne, w których działa firma, narzucają firmom obowiązki dotyczące godzin pracy pracowników, ulg podatkowych, wymaganych czasów przerw i godzin pracy, minimalnych kwot wynagrodzenia i zasad dyskryminacji.

Zadanie to staje się znacznie bardziej złożone, gdy trzeba wziąć pod uwagę różne prawa w różnych krajach. Świadomość tych przepisów i polityk oraz praca nad utrzymaniem organizacji w pełni legalnej przez cały czas są istotną rolą zasobów ludzkich.