Zatrudnianie menedżera marketingu kontra. firma

Wielu właścicieli małych firm prowadzi same działania marketingowe we wczesnych etapach działalności firmy. Jednak gdy zadanie marketingowe staje się zbyt skomplikowane lub czasochłonne, właściciele firm muszą podjąć decyzję: Czy powinni zatrudnić menedżera ds. Marketingu do wykonywania pracy lub zlecić działania marketingowe specjalistycznej firmie? Istnieją dwie inne opcje do rozważenia: wynajęcie konsultanta, aby pomóc w opracowaniu strategii marketingowej i zatrudnieniu wykonawcy na podstawie projektu do zarządzania określonymi zadaniami marketingowymi.

Strategia

Ważne jest, aby zastanowić się, dlaczego chcesz zmienić sposób obsługi marketingu. Jeśli chcesz opracować strategię marketingową, możesz zatrudnić menedżera ds. Marketingu lub dyrektora, który może ściśle współpracować z kierownictwem wyższego szczebla w celu dostosowania marketingu do ogólnych celów biznesowych. Menedżer ds. Marketingu może wówczas wziąć odpowiedzialność za wdrożenie strategii i zarządzanie programami marketingowymi.

Doradztwo

Ewentualnie możesz wyznaczyć konsultanta ds. Marketingu, aby pracował przez określony okres czasu ze swoim kierownictwem wyższego szczebla w celu opracowania strategii marketingowej. Pod koniec okresu konsultacyjnego trzeba by zdecydować, czy zatrudnić menedżera ds. Marketingu do wdrożenia strategii, czy też zlecić na zewnątrz programy marketingowe.

Wiedza, umiejętności

Wiedza rynkowa i produktowa są ważnymi czynnikami, które mogą wpłynąć na decyzję o tym, czy prowadzić marketing we własnym zakresie, czy za pośrednictwem zewnętrznej agencji. Jeśli uważasz, że ważne jest, aby Twój dostawca usług marketingowych miał dogłębną wiedzę na temat Twoich produktów i rynków, może Ci łatwiej zrekrutować menedżera ds. Marketingu z doświadczeniem w swojej branży i zapewnić szkolenie. Jeśli zastanawiasz się nad agencją zewnętrzną, poszukaj odpowiedniego doświadczenia i poproś agencję o przedstawienie prezentacji na temat jej działalności.

Umiejętności

Mianowanie agencji zewnętrznej zapewnia dostęp do szerokiego zakresu umiejętności marketingowych i doświadczenia. Firma marketingowa lub agencja reklamowa zatrudnia doświadczonych specjalistów z ogólnymi umiejętnościami w zakresie marketingu i planowania kampanii, badań rynkowych i pracy twórczej, a także specjalistycznych umiejętności w takich dziedzinach, jak reklama, marketing bezpośredni, public relations i marketing cyfrowy. Ta różnorodność umiejętności może być ważna, jeśli twój program marketingowy obejmuje wiele różnych dyscyplin.

Koszt

Koszt może być ważnym czynnikiem w twojej decyzji. Jeśli zatrudnisz menedżera ds. Marketingu, poniesiesz koszty rekrutacji i szkoleń, a także bieżące koszty wynagrodzeń i innych świadczeń pracowniczych. Zewnętrzna agencja może pobierać opłatę za usługi, jak również bezpośrednie koszty za każdą kampanię lub program marketingowy.

Projektowanie

Opłacalna alternatywa dla zatrudniania pełnoetatowego menedżera ds. Marketingu lub wyznaczania agencji zewnętrznej polega na zatrudnianiu specjalistów na krótki czas w celu zarządzania konkretnymi programami marketingowymi. Nazywa się to resourcingiem. Możesz wynająć osoby o określonych umiejętnościach w zarządzaniu wydarzeniami, relacjami prasowymi, reklamie lub tworzeniu stron internetowych, na przykład wtedy, gdy ich potrzebujesz. Pozwala to efektywnie zarządzać efektywnymi programami marketingowymi bez ponoszenia kosztów rekrutacji czy bieżących opłat agencyjnych.