Jak napisać plan biznesowy do filmu?

Każdy film, który stworzysz, będzie miał charakter indywidualnej firmy. Ten film lub firma rozpocznie się jako mały biznes, na ogół z scenarzystą, producentem i reżyserem. W trakcie produkcji filmu rozwinie się w rozwiniętą działalność, aby przywrócić swój pierwotny rozmiar do edycji i wydania. Jest to tymczasowy mały biznes, ponieważ zakończy się po zakończeniu filmu. Mimo to biznesplan twojego filmu jest niezbędnym dokumentem, ponieważ wyjaśni inwestorom i dystrybutorom, jakie kroki podejmiesz, aby zrealizować swój film.

1.

Utwórz swój biznesplan dopiero po ukończeniu skryptu. Upewnij się, że scenariusz zawiera atrakcyjne elementy, które sprawią, że aktorzy będą chcieli pojawić się w filmie, a reżyserzy chcą wziąć udział w jego produkcji.

2.

Utwórz harmonogram filmowania dla swojego filmu. Jeśli nie masz doświadczenia w tym zakresie, skorzystaj z usług producenta liniowego. Poproś o szczegółowy podział harmonogramu zdjęciowego, który powinien zawierać sceny i lokalizacje, a także aktorów potrzebnych do każdej sceny.

3.

Zidentyfikuj koszty produkcji filmu. Obejmują koszty zarówno reżyserowania, jak i produkcji, a także edytowania, drukowania, emisji kinowej, reklamy i innych różnych wydatków.

4.

Opracuj plan marketingowy. Wyjaśnij docelowej publiczności filmu lub tych widzów, którzy z przyjemnością obejrzą Twój film. Zidentyfikuj metody, których użyjesz, aby zachęcić tych entuzjastów do oglądania Twojego filmu, takich jak ulotki, plakaty, reklamy i reklamy radiowe. Uwzględnij koszty każdej z metod reklamowych, wraz z harmonogramem użycia dla każdej metody.

5.

Podaj szczegóły dotyczące swojego planu dystrybucji. Wyjaśnij, które miejsca będą wykorzystywane do dystrybucji i jak uzyskasz te miejsca poprzez profesjonalne relacje. Obejmują nie tylko natychmiastową dystrybucję filmów, ale także potencjalnie odległe metody dystrybucji, takie jak prawa do transmisji kablowych, prawa do DVD i transmisje ogólne.

6.

Przedstaw swoim pracownikom film z biografiami i listami zainteresowań. Podaj szczegóły dotyczące doświadczenia każdego członka, aby pokazać, że Twój zespół ma doświadczenie potrzebne do stworzenia filmu o wysokiej jakości. Upewnij się, że te informacje w pierwszej kolejności podkreślają Twoich kluczowych pracowników, takich jak producent i dyrektor liniowy, ponieważ są to członkowie, którzy wychwytują zainteresowanie inwestorów i dystrybutorów.

7.

Stwórz szczegółowe streszczenie swojego planu biznesowego. Podaj krótkie wprowadzenie, które obejmuje stan Twojej produkcji, i postępuj zgodnie z tą informacją, z krótką narracją na temat zespołu filmowego. Przedstaw swój pomysł filmowy z streszczeniem filmu, jego głosem i jego wyobrażeniami. Dołącz informacje o prawach do gry, wydajności kasowej i wypożyczeniu dystrybucji. Wyjaśnij produkcję swojego filmu, jego budżet i kroki, które należy podjąć, aby film nie przekroczył budżetu. Zakończ streszczenie, wyjaśniając podejście, które zastosujesz do rozpowszechnienia filmu. Umieść streszczenie na początku swojego planu.

8.

Utwórz dodatek do biznesplanu swojego filmu. Dołącz kopie wszelkich umów nabycia, literackich umów dotyczących nieruchomości, sprawozdań finansowych, prognoz finansowych, listów motywacyjnych i wszelkich dodatkowych dokumentów, które wspierają Twój plan.